太原大客戶銷售培訓公開課

大客戶銷售關鍵流程與營銷技巧 鄭州：2025年06月12日

為什么相同的政策，相同的產品，相同的市場情況，銷售人員的業績卻天壤之別？為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關系”?為什么不能深刻理解客戶的意思？為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙？為什么耗費了大量的時間卻沒有合作？本課程就是根據以上問題，從銷售實戰的角度，教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 北京：2025年05月15日

尤其適用于B2B（企業對企業）業務類型領域，如工業品銷售、技術服務型銷售、大客戶銷售、解決方案銷售、項目型銷售等大宗生意交易模式的中級、高級銷售人員的贏單能力提升訓練，也可作為需要擴展對銷售運行體系認知的各類營銷管理者和企業精英。課程大綱開啟篇、大客戶銷售的認知與流程前言：什么是大客戶銷售？過往拿單是靠經驗還是憑感覺？......

大客戶銷售技巧與客戶關系管理 北京：2025年05月15日

銷售總監、大客戶經理、一線銷售代表、主管，區域經理，業務發展經理等銷售人員。課程大綱：一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細分的攻守模型與績效管理3、關注大客戶采購的五個要素4、大客戶銷售的六個步驟5、大客戶銷售漏斗與機會管理6、練習二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售......

大客戶贏銷王道——實戰技巧與策略 北京：2025年05月15日

第一講、投標認知與關鍵成功要素解讀一、客戶招標流程與階段任務解碼二、投標步驟與階段關鍵成功要素解讀案例解讀：3600萬的標是如何丟的三、五步投標法與階段成果驗證案例解讀：華為如何中標香港和記電信四、過程與結果的辯證關系案例解讀：中國高鐵如何中標墨西哥項目五、建立以中標為導向的項目管理思維第二講、投標致勝的秘密武器：控標......

大客戶營銷與談判技巧 北京：2025年05月16日

1、在課程內容上——本課程將國學菁華、心理學最新成果及20多年實戰經驗融為一體，原創性提出了“圓融心智”、“價值重組”、“騰龍六式”等全新銷售理念、思維、工具與方法，從而將銷售課程的實戰性提升到了一個新的高度并使系統化復制銷......

大客戶開發管理與項目型銷售 北京：2025年05月20日

一、策略性銷售的概述了解策略性銷售的意義掌握成功策略性銷售的步驟- 擬定銷售目標- 分析客戶關系- 評估客戶需要- 確定銷售位置- 設計轉移策略- 執行行動方案二、策略性銷售的切入點明確銷售目標和單一銷售標的知道哪些是影響銷售目標實現的變數了解紅綠燈原理，分析銷售中的威脅和機會三、客戶關系分析與需要評估知道購買影響者的......

大客戶開發與管理技巧(2天） 北京：2025年05月26日

大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要......

大客戶銷售技能訓練 北京：2025年05月29日

銷售人員培訓收益：通過本課程的學習，使學員能夠：認識大客戶銷售人員的角色及優秀銷售人員的關鍵素質樹立以客戶為中心的觀念了解銷售推進流程，掌握通過銷售推進流程及銷售漏斗管理銷售機會的方法了解客戶采購流程，認識客戶采購角色及各角色的關注點掌握售前調研和策劃的方法掌握激發客戶興趣，開發潛在客戶的方法與技巧掌握評估銷售機會并制......

大客戶銷售培訓內訓課程

顧問式銷售技巧提升訓練班 主講：李老師

第一講：何為“顧問式銷售”？第二講：“顧問式銷售”與“產品式銷售”區別？第三講：顧問式銷售的三大原則：1、沉得住氣2、開的了口3、下得了手第四講：顧問式銷售成功的五大方程式1、能用問的就絕對不要用講的2、所有的問題都不是問題3、答案就在問題里4、你......

影響式營銷銷售沙盤 主講：何老師

對高速發展中的企業來說，優秀的一線營銷人員和團隊，快速增長的業績，持續穩定的回款是企業現在和未來競爭力的首要保證。企業的成功經驗能否順利復制到其他相關領域？產品升級帶來的服務升級能否跟上市場的要求？單純的產品銷售導向轉變為綜合性服務供應商是否能夠成功蛻變？問題的核心都指向企業營銷的綜合素質！?隨著競爭環境日趨激烈，客戶......

大客戶策略銷售 主講：羅老師

讓對手在你的戰場上打仗掌握一套完整的訂單分析方法，隨時掌握敵我態勢、準確把握客戶對采購的反映模式，并據此制定應對方法了解客戶采購組織中，每個采購角色關心的東西。把個人利益和企業利益作為有效的打單武器。避免回扣、折扣之類的低層次競爭了解客戶決策者的個人決策習慣和決策模型，據此組織銷售講標、高層會面的溝通框架學會利用自己的......

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