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銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 太原:2025年07月26日
B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......
全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 呼和浩特:2025年06月21日
新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業績和專業素質的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團隊的管理者,銷售經理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。培訓內容:引言:市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地......
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州:2025年05月17日
企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人,只有......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 鄭州:2025年08月09日
第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年05月15日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年05月22日
一線銷售團隊的管理者課程收益:銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2025年06月06日
企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提......
銷售團隊建設培訓內訓課程
如何打造高績效團隊 主講:邊老師
隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速因應環境變化,提升工作效率。那么,究竟什么是團隊?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導和帶領不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?本課程旨在打造高績效團隊,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、......
銷售人員自我管理特訓營 主講:孫老師
1.熟練掌握銷售人員10種心態的自我調整方法。2.通過禮儀訓練能第一次就給客戶留下好的印象。4.你能快速的讓客戶喜歡你。5.熟練掌握銷售人員的目標設定方法。6.通過時間管理的學習能做到要事第一。7.自我管理使你養成一套好的工作習慣。課程大綱:第一部分 銷售人員的心態管理1.有所企圖---有野心才有奇跡。故事:窮人最缺什......
營銷團隊管控與高效執行力 主講:莊老師
■ 單元 共享經濟時代營銷新思維(一)互聯網與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態1.3 深度營銷與互聯網營銷1.4 020實現線上線下聯動案例:線上到線下的深度營銷(二)從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業的營銷路徑2.2 營銷:交換與共享的藝術2.3 完全市場競爭性企業的營銷選擇2.4 ......