太原班組長培訓(xùn)公開課

班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓(xùn)班 太原：2025年08月01日

在當(dāng)今制造型企業(yè)中我們很容易就能發(fā)現(xiàn)這樣的問題：員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產(chǎn)生厭倦；從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位；明明是技術(shù)骨干，卻很難快速成為優(yōu)秀的管理者；生產(chǎn)管理人員目標計劃鋪排不好，部門分工混亂；上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗；班組長自己很忙，下屬......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊：2025年07月12日

第一篇、現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別職業(yè)化的三個層面從技術(shù)或?qū)I(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型案例研討：班......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 呼和浩特：2025年06月06日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識6.提升自身......

班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年07月12日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。課程大綱：第一部分：班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務(wù)和快速解決問題推諉扯皮、訂單失......

卓越班組長塑造 鄭州：2025年06月21日

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場各級主管；企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱：第一單元：班組長的工作職責(zé)一.班組長在企業(yè)中的地位和作用二．公司對班組長的要求三．班組長的工作任務(wù)四．怎樣的班組長才算是一個好的班組長五．如何成為一名優(yōu)秀的班組長① 世界500強車間班組長能力模型-PQCDM......

金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月16日

當(dāng)前，我國經(jīng)濟正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤率一降再降，進入了“微利時代”。從經(jīng)濟發(fā)展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累。現(xiàn)代企......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月31日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基層管理者必備技能——JM（工作方法改善） 主講：汪老師

明確一線在現(xiàn)場改善中的重要性明確工作改善四階段的流程學(xué)習(xí)天工作表的制作方法實際演練利用工作改善四階段法改善現(xiàn)場作業(yè)掌握四階段法的應(yīng)用要點，有效改善現(xiàn)場效率課程大綱：課程導(dǎo)入學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組改善的意義與工作改善的四階段法TWI簡介一線主管需要具備的5個條件工作改善的意義一線主管在現(xiàn)場中的作用作業(yè)的三種類型工作改善案......

班組長管理方法之安全管理實戰(zhàn) 主講：賈老師

第一節(jié)：新《安全生產(chǎn)法》第二節(jié)：班組安全管理第三節(jié)：班組安全管理的主要內(nèi)容第四節(jié)：班組日常安全工作的內(nèi)容第五節(jié)：班組安全管理的組織建設(shè)第六節(jié)：推廣班組標準化作業(yè)第七節(jié)：安全生產(chǎn)管理重在檢查第八節(jié)：現(xiàn)場5S管理標準化第一節(jié) 新《安全生產(chǎn)法》一、什么是《安全生產(chǎn)法》二、《安全生產(chǎn)法》的實施時間三、新《安全生產(chǎn)法》的10大重......

班組長高效團隊打造 主講：郭老師

杰克-韋爾奇說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)，在成為領(lǐng)導(dǎo)后，你的成功都同別人的成長有關(guān)。這就說明：企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀的，高績效的團隊才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。孫子兵法說：上下同欲者勝！公司在不斷發(fā)展，為何團隊力量跟不上？為何干部員工在其位三歲小孩不謀其政？......

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