南寧產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2025年05月15日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

產品規劃與設計創新思維 廣州：2025年06月16日

一、案例分析研討：成長的煩惱二、產品管理模式與產品經理的定位分析1. 產品全生命周期管理業務框架2. 產品戰略管理3. 產品規劃管理4. 市場需求管理5. 產品開發管理6. 技術開發管理7. 研發項目管理8. 產品運營管理9. 產品運作支撐體系（流程、組織、IT）10. 模板分享：產品經理工作手冊三、如何進行新產品開發......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州：2025年06月19日

產品規劃團隊/成員，具體以包括：企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員（市場分析/市場調研經理）等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 廣州：2025年06月27日

●產品總監、產品經理、項目經理●市場部需求分析和產品策劃人員等●營銷部的管理人員、一線銷售骨干等●產品部從事產品規劃的工程師等●產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年07月30日

公司高管、進出口部門經理、采購經理、合規經理、物流經理、財務經理、關務主管及其他相關人員課程大綱：第一模塊、海關商品歸類與《稅則》的關系1、進出口貿易商品分類目錄發展歷程2、《協調制度》在我國應用演變情況3、《稅則》實施與管理的現狀與展望4、海關稅收形式與企業商品歸類風險……第二模塊、進出口......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年05月15日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......