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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理高級培訓班 深圳:2025年06月07日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理實務(wù)訓練 深圳:2025年06月21日
內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風險4)企業(yè)風險管理流程(三)內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理 深圳:2025年07月11日
財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務(wù)困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理高級研修班 杭州:2025年07月12日
第一部分:內(nèi)部控制與風險管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標★戰(zhàn)略目標★營運目標★報告目標★資產(chǎn)目標★合規(guī)目標三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務(wù)分離......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2025年06月12日
人力資本在知識經(jīng)濟時代發(fā)揮核心作用,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的主動投入與奉獻,因此構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,已成為企業(yè)重中之重的工作。然而,在管理員工關(guān)系的過程中,以下問題是常見的——◇沒有認清員工關(guān)系管理的“情、理、法”◇沒有掌握有效預防員工關(guān)系惡化的方法◇沒有掌握有效激勵并發(fā)揮......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,但更是設(shè)計出來的。3、設(shè)計損失的乘數(shù)效應。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系:確定聯(lián)系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......