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虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京:2025年07月20日
PPT+教材+參考資料,理論講解提供配套的實驗環(huán)境場景+案例+模擬環(huán)境,動手實踐手把手解決問題+解決問題經(jīng)驗分享四、課程大綱Docker虛擬化容器引擎 第一天第一章什么是Docker及其體系架構(gòu)1、什么是Docker?2、Docker的體系架構(gòu)與基本概念3、準(zhǔn)備實驗環(huán)境4、安裝Docker 掌握Docker的架構(gòu)與核心......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南寧:2025年06月05日
1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(diǎn)(瓶頸點(diǎn))4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容,掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù),將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相,使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 南寧:2025年06月07日
1、作為一線班組長,通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對S......
IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧:2025年08月01日
一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點(diǎn)收集資料開始準(zhǔn)備(BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運(yùn)行優(yōu)化)編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海:2025年06月19日
前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年05月15日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......