熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 海口采購技術(shù)培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)商談判培訓(xùn) 昆明戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商評估培訓(xùn) 成都采購合同管理培訓(xùn) 武漢采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 南昌精益采購管理培訓(xùn) 廈門采購競爭力培訓(xùn) 福州供應(yīng)鏈培訓(xùn) 西安采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥招投標(biāo)培訓(xùn) 鄭州采購成本培訓(xùn) 南京庫存控制培訓(xùn) 杭州交期管理培訓(xùn)南寧供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南寧:2025年06月07日
(一)國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國務(wù)院國資委在采購與供應(yīng)鏈管理管控體系建設(shè)上提出的新要求;(二)國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建要點(diǎn)分析1.采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行要點(diǎn);2.采購與供應(yīng)鏈管理體制與運(yùn)行機(jī)制建立......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年07月11日
黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,黨的二十大報(bào)告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容,為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向,要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景......
項(xiàng)目融資工具綜合運(yùn)用、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新融資模式應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 貴陽:2025年07月11日
1.各級地方政府、財(cái)政局、國資局(辦)、金融局(辦)等部門領(lǐng)導(dǎo)。2.各級地方政府所屬城投公司、國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、投資開發(fā)公司、金融類公司、市場化國資公司等地方國有及控股企業(yè)的高管及投融資部門人員。3.各類央企、大型民營企業(yè)、上市公司高管及投融資部門人員。4.有關(guān)證券、基金、銀行、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人......
央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年07月22日
黨中央、國務(wù)院高度重視央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作,對進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購行為和全面提升采購與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來,國家監(jiān)管部門出臺系列關(guān)于深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范,國務(wù)院出臺《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》,國資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
幫助學(xué)員準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算,使預(yù)算得到有效的實(shí)施,避免超成本的經(jīng)營,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作,將公司每個(gè)人納入到全面預(yù)算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu),構(gòu)建全面成本管理思......
行動(dòng)教練技術(shù) 北京:2025年08月01日
模塊一、什么是教練•教練的定義對話練習(xí):體驗(yàn)教練式對話和非教練式對話•教練的原則支持、期待、信任錄像觀摩:《面對巨人》•教練的價(jià)值•單元小結(jié)模塊二、教練的核心能力•深度傾聽深度傾聽的3個(gè)步驟回放練習(xí):迅速建立親和確認(rèn)練習(xí):有效化解抱怨•有力提問錄像觀摩:《喬致......