南寧戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州：2025年06月07日

?認(rèn)識采購和本質(zhì)和供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和控制?正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類?掌握供應(yīng)商管理的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為?供應(yīng)商評價(jià)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)商開發(fā)所必備的知識和要求?開發(fā)供應(yīng)商的源頭?掌握供應(yīng)商調(diào)查、信用和風(fēng)險(xiǎn)評估的方式方法和策略培訓(xùn)對象?行政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年06月13日

采購供應(yīng)鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經(jīng)理，質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......

戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化 廣州：2025年06月21日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區(qū)別？ 6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2025年05月09日

day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......

高效人士的七項(xiàng)修煉 深圳：2025年06月20日

導(dǎo)言 由內(nèi)而外全面造就自己1、七個(gè)好習(xí)慣是什么？2、改變從你的行動中展開3、習(xí)慣的建立模型4、習(xí)慣與品格5、習(xí)慣決定命運(yùn)6、改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維7、成長的三層次8、個(gè)人成功與公眾成功第一講 習(xí)慣1：積極主動1、人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦2、團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式；4、......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年07月28日

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會計(jì)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)企業(yè)的高級管理人員及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需，進(jìn)一步優(yōu)化升級財(cái)緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè)，務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財(cái)務(wù)如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關(guān)鍵點(diǎn)，推動企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實(shí)型戰(zhàn)，演讓練財(cái)，務(wù)......