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企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 廣州:2025年06月04日
一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購?常見的并購動機(jī)并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚?資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點利潤表的核查要點現(xiàn)金流量表的核查要點三、目標(biāo)企業(yè)價值評價資產(chǎn)法哪些......
企業(yè)并購重組操作實務(wù) 廣州:2025年06月09日
美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局,而且在美國人的觀點里,他們認(rèn)為并購是最高的企業(yè)競爭形式,并購中能夠獲得巨大成功的企業(yè),將會一躍成為行業(yè)老大,甚至形成壟斷,相反的,并購失敗的企業(yè)以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似,美國如此,中國亦是如此。在中國,并購活動是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......
企業(yè)并購重組理論與實務(wù) 廣州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、戰(zhàn)略管理與投資策略1.并購重組背景現(xiàn)狀2.美國的六次并購浪潮3.并購是企業(yè)成長的必經(jīng)之路4.我國并購重組風(fēng)起云涌5.并購重組存在的問題不容忽視二、并購重組買方選擇1.整合并購發(fā)起者2.行業(yè)戰(zhàn)略性買方3.私募股權(quán)機(jī)構(gòu)4.風(fēng)險投資人5.......
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實務(wù)及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳:2025年05月10日
目前,房地產(chǎn)企業(yè)并購重組如火如荼,但是,在并購重組擴(kuò)張中如果瘋狂拿地、瘋狂并購又遇到房地產(chǎn)銷售低迷期,房地產(chǎn)企業(yè)一般會采取什么策略提升凈資產(chǎn)與凈利潤,這種提升手段會帶來什么樣的稅務(wù)風(fēng)險?房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)債過程中,產(chǎn)生的利息支出,可以用哪些方法對沖增加收入?這種增加收入的方法會帶來什么樣的稅務(wù)風(fēng)險?房地產(chǎn)企業(yè)信托目前有什么最......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海:2025年06月20日
第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時代,制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場機(jī)會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......
化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳:2025年05月08日
現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)......