南寧財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

Deepseek助力財(cái)務(wù)辦公效率提升、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年06月11日

在財(cái)稅領(lǐng)域，傳統(tǒng)工作模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理迎來了全新的機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，人工智能技術(shù)的應(yīng)用正逐步顛覆傳統(tǒng)工作方式，為高效財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。DeepSeek 的出現(xiàn)，憑借其先進(jìn)的算法和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分......

財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用 廣州：2025年05月07日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等【課程大綱】一、財(cái)務(wù)建模概述1. 財(cái)務(wù)模型類型2. 財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)方法與工具二、財(cái)務(wù)建模智能工具：Excel power pivot（超級(jí)透視）1. Power pivot概述2. 解析多來源數(shù)據(jù)3. 分析大......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2025年05月08日

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國(guó)也遇到了傳統(tǒng)模式難以為繼，新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能難以支撐全面的境遇。2020年一場(chǎng)突如其來的新冠疫情更使不少中小企業(yè)雪上加霜。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝"，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生惡化，現(xiàn)金流短缺已經(jīng)尋常可見。面對(duì)各種層出不窮的風(fēng)險(xiǎn)，只有現(xiàn)金流的穩(wěn)定和運(yùn)營(yíng)資......

公司估值與財(cái)務(wù)分析 廣州：2025年06月03日

【洞悉環(huán)境】充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運(yùn)用，進(jìn)行高效的估值和定價(jià)分析【模型建立】深度掌握公司估值與定價(jià)模型，學(xué)會(huì)利用三大報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)【因素分析】對(duì)于影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，提高估值的效率課程對(duì)象投資并購(gòu)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理投行、基金公司及券商的分......

DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì) 上海：2025年05月17日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及相關(guān)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購(gòu)性概念3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購(gòu)性需求分析提出可采購(gòu)性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購(gòu)成本測(cè)算供應(yīng)商早期介入2......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年06月19日

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊(duì)。諸如此類的問題，都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具......