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人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2025年06月20日
企業各層級管理者、高級專業技術人才、人力資源從業人員、人才發展從業者課程大綱第一部分:課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建的三大核心3.任職資格體系構建四大步驟4.能力模型與任職資格標準5.任職資格標準構建之工作任務分析工具第二部分:課堂學習模塊一:理論基礎回顧1.課堂回顧:任職資格的三大核心與四大步驟2......
任職資格體系建設與人才培養 廣州:2025年07月04日
第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)企業為什么要導入任職資格(典型的7個場景)4)任職資格對管理者和個人的價值5)任職資格的責任主體6)任職資格管理的三大原則7)任職資格管理的三大任務二、通道規劃與設計1)任職......
關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州:2025年07月09日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州:2025年07月11日
員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今,大部分企業只有崗位晉升,員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導致優秀人才的流失。另一方便,企業為留住核心人才,又不得不虛設管理崗位,造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用,將對員工職業化發展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
1.打開思維,了解時代環境的變化趨勢,2.學會分析環境變化對營銷的影響3.利用互聯網環境產生的新營銷手段和工具4.掌握社群運營和全新的客戶維護技巧5.懂得洞悉客戶心理,滿足客戶的新需求授課對象:營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人。課程大綱:互聯網時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......