南寧維修管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備故障解析及維修管理 廣州：2025年07月25日

制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程背景：工業(yè)化發(fā)展離不開設(shè)備管理。本課程以工廠設(shè)備管理工作為主線，詳細(xì)闡述了設(shè)備管理內(nèi)容和管理過程之間的邏輯關(guān)系，以及設(shè)備管理中的執(zhí)行管理和設(shè)備管理中的項目管理。培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)......

工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年06月06日

運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管。課程大綱一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展1. 維修職能的演變2. 設(shè)備磨損原理3. 設(shè)備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當(dāng)今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標(biāo)（三個零概念）8. TPM的啟動、組織、完成二、設(shè)備故障模......

工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年06月16日

õ 通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配......

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年06月21日

企業(yè)內(nèi)運(yùn)營副總、制造部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及&ldquo......

橙色青蛙?I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月01日

眾多全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課，中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強(qiáng)生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》不會制造快樂，它教會管理者如何運(yùn)用“快樂”這個工......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學(xué)校畢業(yè)生（含中級技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生）。培訓(xùn)安排：1、上課的目的1、讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣；3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場改變，結(jié)果令人震驚…&hel......