南寧執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

正能量與高效執(zhí)行 貴陽：2025年07月12日

"正能量”本是物理學(xué)名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學(xué)家理查德•懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......

軍令如山-高效執(zhí)行力 貴陽：2025年07月12日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢馑摹?jiān)持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C(jī)、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......

打造高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 佛山：2025年06月18日

第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問2.執(zhí)行與執(zhí)行力3.執(zhí)行中常見的問題4.提升執(zhí)行力的三個出路第二講：執(zhí)行力的提升一：心態(tài)影響結(jié)果1.樹立執(zhí)行思維方式--重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)2.執(zhí)行型思維方式一：結(jié)果心態(tài)3.執(zhí)行型思維方式二：責(zé)任心態(tài)4.執(zhí)行型思維方式三：細(xì)節(jié)心態(tài)第三講：執(zhí)行力的提升二：領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵1.培養(yǎng)......

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營 佛山：2025年07月25日

要點(diǎn)一：“不找借口，絕對服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行！要點(diǎn)二：“目標(biāo)導(dǎo)向，成果說話”訓(xùn)練目的：提升個人目標(biāo)管理能力，有效果比有道理更重要，學(xué)會用成果說話！要點(diǎn)三：“責(zé)任在我，成功在我”訓(xùn)練目的：學(xué)會不再用......

中堅(jiān)力量6堂課-薛燦宏老師 廣州：2025年05月17日

【為什么要培訓(xùn)6堂課？】當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)。薛燦宏......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州：2025年05月27日

面對當(dāng)今的“失控”時代，“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石，在工作中他們常常不知所措，以至于企業(yè)經(jīng)營在落入實(shí)地的過程中遭遇瓶頸——管理者們忙得像打仗，業(yè)績欠理想；問題一大堆，越處理越多，事情一大堆，效果不好說；公司目標(biāo)高、壓力大，管理者除了再加......

關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 廣州：2025年05月29日

多數(shù)管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查• investigation；依靠個人努力完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)，事無巨細(xì)，不善于授權(quán)；雖有目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制，不善于不習(xí)慣做計(jì)劃；救火現(xiàn)......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 廣州：2025年06月06日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊(duì)文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊(duì)居安......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為核心競爭力打造的“道”與“法” 主講：吳老師

隨著我國改革進(jìn)入深水區(qū)，全球競爭合作的形勢撲朔迷離，企業(yè)的生存和競爭將更加激烈。粗放式的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)成為過去式，提高企業(yè)的核心競爭力是生存下去的唯一道路。研究核心競爭力的特點(diǎn)并加緊形成企業(yè)核心競爭力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前我國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)是一個生命體，面對嚴(yán)酷的市場環(huán)境，健康的活下去，度過嚴(yán)冬就能迎來......

商戰(zhàn)特種兵-以創(chuàng)造結(jié)果為尊嚴(yán) 主講：靳老師

第一講：為什么大部分員工都立場不堅(jiān)、動力不足、能力不行？一、鑄造執(zhí)行鐵軍的三大思維1、結(jié)果思維：有結(jié)果的行動才叫執(zhí)行！（來上班≠好好干，員工拿結(jié)果來賺錢，企業(yè)拿結(jié)果來生存。）2、100%責(zé)任思維：高手看得失，低手論對錯！（理解，迅速執(zhí)行；不理解，在執(zhí)行中迅速理解。）3、獨(dú)立思維：徹底改變員工的依賴性人格！（別人犯......

3D領(lǐng)導(dǎo)力：管理執(zhí)行力提升精要 主講：魏老師

本課程能幫助管理者：●利用相關(guān)衡量措施記錄工作進(jìn)展和成果以確保策略能順利執(zhí)行。●將責(zé)任傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員讓其了解優(yōu)先要務(wù)的重要性、影響力及具體要求。●將緊要工作的重要性解釋給團(tuán)隊(duì)成員和其他人聽。●在日常的業(yè)務(wù)壓力下仍能專注于重要的工作。課程大綱明確關(guān)鍵事務(wù)●講師組織學(xué)員觀看錄像。在錄像中有一名資深高層領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)完成優(yōu)先要務(wù)......

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