南寧生產(chǎn)管理培訓公開課

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應商等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發(fā)證書:經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結構圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 南寧：2025年06月07日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

IE技術與現(xiàn)場改善 南寧：2025年08月01日

一、標準作業(yè)指導書制定1)作業(yè)指導書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導書的種類3)作業(yè)指導書的作用4)作業(yè)指導書的種類5)作業(yè)指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節(jié)點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運行優(yōu)化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導書的管理二、......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南寧：2025年08月09日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林：2025年05月13日

面授及網(wǎng)課相結合的模式，面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學時網(wǎng)課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網(wǎng)課學員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓。業(yè)內(nèi)權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

關于開展全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 桂林：2025年05月30日

1、國家安全生產(chǎn)應急管理相關政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......

“安全生產(chǎn)標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術”培訓班 桂林：2025年07月11日

為了認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要批示精神，認識當前安全生產(chǎn)形勢，強化安全紅線意識。《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓，進一步做好安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作的通知》安委辦明電〔2015〕23號，為幫助各企事業(yè)單位切實做好特、重大事故應急救援工作，真正把“安全第一，預防為主，綜合治理&rd......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

《TWI—現(xiàn)場主管技能提升訓練》 主講：趙老師

企業(yè)管理人員 儲備干部 一線主管人員 班組長等【課程大綱】第一部分：TWI簡述1、什么是TWITWI產(chǎn)生的背景2、TWI的貢獻3、優(yōu)秀班組長的五種需求模型4、TWI的三個核心模塊第二部分：工作教導能力提升1、什么是教導案例分析短片分析：教導是如何發(fā)揮作用的？2、教導就是幫助員工發(fā)揮最佳表現(xiàn)的方法學員互動3、哪些人適合教......

經(jīng)營為上，利潤為王——建筑施工企業(yè)精益建造管理 主講：劉老師

第一講 建筑工程項目成本管理概述1、建筑工程項目成本內(nèi)涵2、項目成本構成3、項目成本的特點4、項目成本計劃的特點5、項目成本控制6、項目成本核算7、項目成本分析與考核第二講 招投標階段控制要點1、招投標采購策劃、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等方式的特點和適用范圍；2、“招標工程量清單”跟......

項目全周期成本分析與控制 主講：劉老師

項目驅(qū)動型企業(yè)總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師、總會計師等；項目驅(qū)動型企業(yè)分子公司/事業(yè)部、市場部與客戶管理部、商務管理部、人力資源部、科技部和采購管理部、項目部經(jīng)理、商務經(jīng)理、總工程師等。課程大綱：第一部分：項目前期成本測算1.1標價分離術語和定義；1.2標價分離管理流程及要求；1.3標價分離對項目施工的作用；1.4工程項......

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