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績效工資的差異化分配 北京:2025年07月12日
正確認識績效管理系統,建立企業全面的過程檢查體系;正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系;掌握激勵性薪酬體系設計的方法,薪酬激勵機制體系設計;培訓對象董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年05月14日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
關鍵技能:從HR到戰略性業務伙伴-沙盤版 深圳:2025年05月15日
從事HRBP工作的人員企業人力資源團隊的中高層管理者需要從事務型HR向專業型HR、伙伴型HR轉變的人力資源從業者課程收益在人力資源管理的各項職能領域,踐行“讓正確的人承擔正確責任”的理念,有效降低人力資源重復勞動和無用功,助推人力資源管理工作效率與效果倍增;從業務、客戶和結果視角思考人力資源管理......
精巧構建:業務專家組織經驗萃取 深圳:2025年05月15日
導入理念:理解萃取,角色定位1.萃取的價值1)案例解析:萃取的道與術2)經驗形成的兩種途徑,定義萃取3)組織經驗萃取對業務推動的實際價值2.萃取的成果、萃取者(萃取師)1)萃取典型成果2)三種萃取方式第一章:定位萃取主題1.萃取方向分層級(組織、業務、個人)2.萃取主題的來源1)還原任務場景的要點2)經驗萃取任務主題的......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 上海:2025年06月06日
非人力資源經理往往因績效或技術得以晉升,所以當他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業的整體發展。據統計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識,企業的綜合效益將提高 40%!然而對于人力資源管理,許多人仍存在以下困惑——如何明確業務經理和人力資......
商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 上海:2025年08月01日
1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目整體運營經驗與研究,透過現身說法以實戰經驗為重;2、課程以開發商的角度,實案剖析商業項目定位、規劃、設計難點、要點及其與招商經營管理相互關系;3、歡迎學員帶上項目方案討論,導師極具實戰經驗和個案診斷能力,現場破解定位、規劃、招商策略難題;培訓對象1、有商業項目在開發或在運作的開發......