深圳年度計劃培訓(xùn)公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳：2025年05月14日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

關(guān)鍵技能：從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴-沙盤版 深圳：2025年05月15日

HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團(tuán)隊都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR專業(yè)創(chuàng)造價值，價值提升影響力，影響力將為HR打開工作局面。所以，專業(yè)是HR的立身之本。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過成就人，成就組織，是伙伴型HR有別于傳統(tǒng)職能型HR最大的特點。本課程基于對騰訊、阿里、萬科、華為、聯(lián)想、默沙東等國......

員工輔導(dǎo)教練技術(shù) 深圳：2025年05月15日

1. The Challenging Time and Changing Needs挑戰(zhàn)的年代和變革的需求Imperatives for a successful organizationThe importance of people and performance in the organizationsA shi......

精巧構(gòu)建：業(yè)務(wù)專家組織經(jīng)驗萃取 深圳：2025年05月15日

1.理解萃取的價值和使用場景，明確角色的作用2.設(shè)計規(guī)劃萃取的實施路徑，確定萃取邊界和訪談對象3.運(yùn)用訪談專家的流程，話術(shù)，方法，初步整理建模4.強(qiáng)化聆聽反饋技巧，在過程中去偽存真課程大綱導(dǎo)入理念：理解萃取，角色定位1.萃取的價值1)案例解析：萃取的道與術(shù)2)經(jīng)驗形成的兩種途徑，定義萃取3)組織經(jīng)驗萃取對業(yè)務(wù)推動的實際......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風(fēng)險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風(fēng)險。熟練掌握有效應(yīng)對風(fēng)險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃與災(zāi)難恢復(fù)計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當(dāng)下供應(yīng)鏈......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的對客戶、企業(yè)和員工的責(zé)任3、明確管理者應(yīng)具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標(biāo)、下屬目標(biāo)的連鎖關(guān)系5、掌握制定工作目標(biāo)的基本原則6、掌握分配任務(wù)、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的能力8、......