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破解“工廠管理六大難題” 廣州:2025年06月06日
企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,跨越部門、人員眾多,加之不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段,所面臨的問題與困惑也不盡相同,這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的調(diào)整自己,檢視運營過程中所存在的問題與不足,尋找一條最為優(yōu)化與高效的運營管理模式。我們談到創(chuàng)新,往往更多的是指向產(chǎn)品創(chuàng)新,但企業(yè)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、用人機制創(chuàng)新,這......
工廠管理全方位 北京:2025年05月22日
1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......
運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 深圳:2025年05月12日
風(fēng)格:課程邏輯縝密、思路清晰、風(fēng)趣幽默特色:幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的IE知識體系,利用實操模擬讓學(xué)員輕松掌握IE實操技巧實戰(zhàn):實用性強,課程吸收快,能夠立即上手,學(xué)以致用課程收益企業(yè)收益:通過有效實施,企業(yè)能夠在不增加設(shè)備等投入的情況下深入挖掘企業(yè)潛能,提高效率、降低損耗、節(jié)約成本。學(xué)員收益:通過課程學(xué)習(xí),生產(chǎn)管理人員充分了......
利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制 深圳:2025年05月15日
第一講:成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1.微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉(zhuǎn)型2.迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3.微利時代對制造型企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)4.中外企業(yè)盈利能力比較與分析5.提高企業(yè)盈利的三個關(guān)鍵能力6.企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢■案例:格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的啟示8. 產(chǎn)品五大黃金法則有效提升......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2025年06月12日
【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動合同法頒布后引起的種種反應(yīng),更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎?2、反思勞動合同法頒布后的各種反應(yīng)3、員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳:2025年06月21日
【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具;掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理,幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制,從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......