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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2025年06月13日
財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等【培訓提綱】1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年05月14日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
關鍵技能:從HR到戰略性業務伙伴-沙盤版 深圳:2025年05月15日
從事HRBP工作的人員企業人力資源團隊的中高層管理者需要從事務型HR向專業型HR、伙伴型HR轉變的人力資源從業者課程收益在人力資源管理的各項職能領域,踐行“讓正確的人承擔正確責任”的理念,有效降低人力資源重復勞動和無用功,助推人力資源管理工作效率與效果倍增;從業務、客戶和結果視角思考人力資源管理......
精巧構建:業務專家組織經驗萃取 深圳:2025年05月15日
導入理念:理解萃取,角色定位1.萃取的價值1)案例解析:萃取的道與術2)經驗形成的兩種途徑,定義萃取3)組織經驗萃取對業務推動的實際價值2.萃取的成果、萃取者(萃取師)1)萃取典型成果2)三種萃取方式第一章:定位萃取主題1.萃取方向分層級(組織、業務、個人)2.萃取主題的來源1)還原任務場景的要點2)經驗萃取任務主題的......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京:2025年08月02日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......
企業人力成本管理與控制 上海:2025年05月12日
制造業從二戰后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本,而勞動力成本是企業能控制的不多的幾個因素之一,這幾年經濟不景氣,人力成本卻在逐步上升,但具體該如何下手呢?有些公司為了控制人工成本,這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯,同時員工的抱怨聲也此起彼伏,離職率也大幅上升,但產品成本并不因此而降低,為什么?每家......