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采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳:2025年05月17日
產能過剩,市場競爭壓力越來越大,如何降低采購成本?如何分析采購產品的價格?如何提出我方的采購要求?原材料庫存應該如何管理?本課程從企業采購成本分析和成本控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與實用模板,對采購談判過程的要點進行分析,讓學員掌握與供應商開展采購合作的談判......
制造業成本降低與績效提升 深圳:2025年06月06日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:?搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起......
制造成本降低與價值分析 深圳:2025年06月06日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!課程特點搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就&he......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2025年06月07日
通過本課程的學習,你應當能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應商的談判計劃,以實現最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識,并規范與制訂采購合同。......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
企業中高層管理人員培訓大綱:序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
生產經理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶......