深圳品質管理培訓公開課

FMEA與SPC在品質管理中的有效運用實戰訓練 深圳：2025年06月07日

1．掌握FMEA的概念和運用時機，學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理；2．學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設計，制程中的風險識別；3．發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果；4．找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施；5．學會利用數理統計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到 &ldq......

TQM全面品質管理 深圳：2025年06月20日

一、認識問題，學會識別與分析問題組隊組建與分組什么是問題識別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應案例，現在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對問題的可能性分析，團隊思維最佳的狀態我們來開始識別問題⑴四種問題類型⑵真因確認的四種工具與方法您所關注的問題與觀察到的事......

TQM全面品質管理實務 深圳：2025年06月21日

一、 品質的歷史演進二、 全面品質經營TQM簡述三、 推動TQM的目的意義四、 TQM的文化、理念和中心思想五、 TQM的管理策略六、 以ISO（QS）9000為基礎邁向TQM七、 TQM的團隊與管理模序八、 TQM的動作方法九、 推動TQM的時機十、 TQM成功的要素十一、 TQM推行的步驟與要領十二、 企業面臨之時......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 深圳：2025年06月27日

第一章：從質量到優異結果一、質量、卓越績效與優異結果二、質量對收入和成本的影響三、市場質量領先與經營策略四、質量與市場份額五、全球經濟中的質量第二章：質量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質量管理的含義三、大質量與小質量第三章：戰略計劃與展開：由良好到卓越一、戰略計劃與質量二、啟動戰略計劃與展開三、設計戰略計劃展開的要......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2025年06月18日

模塊一、創新角色定位1.培訓目標：通過這個環節，明確創新的定義，引發針對創新的思考，明確個人的定位。2.操作形式：故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹：·背景：每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的，通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置，從而更有利的為創新做出貢獻·測評：利......

PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海：2025年07月11日

有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家：學會應用科學的方法，開發出高質量的培訓課程，同時加速個人職業發展。培訓經理，人力資源管理者：理解課程設計開發的思路，從根本上對企業已購/待購課程進行評價，提高培訓管理的專業度。知識管理規劃人員：根據企業戰略需求，將散布在企業中的最佳操作、成功案例、經驗和體會收集、沉淀......