深圳投資分析培訓(xùn)公開(kāi)課

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2025年05月08日

零距離感受華為以客戶(hù)為中心和以?shī)^斗者為本的文化根本透過(guò)看與學(xué)的深度結(jié)合，拓展視野，深刻理解未來(lái)商業(yè)的發(fā)展大勢(shì)華為案例解讀，看清企業(yè)管理背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路發(fā)展思維，探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的正確方法和必由之路培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加培訓(xùn)內(nèi)容：第一天 走進(jìn)......

經(jīng)營(yíng)分析方案班 深圳：2025年05月08日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來(lái)配置聽(tīng)課人員， 由財(cái)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)總監(jiān)明確財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的需求和維度，由財(cái)務(wù)骨干落地?cái)?shù)據(jù)和方案撰寫(xiě)，總?cè)藬?shù)最多不超過(guò) 3 位課程大綱一、問(wèn)題解決：從經(jīng)營(yíng)分析體系優(yōu)化出發(fā)，梳理業(yè)務(wù)邏輯，尋求財(cái)務(wù)價(jià)值與業(yè)務(wù)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)事：經(jīng)營(yíng)分析體系優(yōu)化 4 大關(guān)鍵方向：業(yè)財(cái)融合指標(biāo)體系......

董事會(huì)秘書(shū)實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 深圳：2025年05月08日

模塊一：公司治理與三會(huì)運(yùn)作（資深律師與董秘聯(lián)袂講授）1.上市公司治理準(zhǔn)則基本框架2.“三會(huì)一層”的定位與作用3.“三會(huì)運(yùn)作”的規(guī)范性要求4.“董事高”行為規(guī)范與監(jiān)督模塊二、信息披露規(guī)范要求（前交易所公司管理部專(zhuān)家講授）1．信息披露涉及的法律法規(guī)2．......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

走進(jìn)中國(guó)標(biāo)桿工廠(chǎng)——TCL華星參觀(guān)華星光電科技工業(yè)園參觀(guān)華星光電博物館展示廳參觀(guān)華星光電產(chǎn)品展廳參觀(guān)華星光電專(zhuān)利墻參觀(guān)華星光電行業(yè)定制展示參觀(guān)收益：感受華星光電的企業(yè)文化與在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新參觀(guān)華星光電標(biāo)桿智能制造工廠(chǎng)參觀(guān)華星光電先進(jìn)的智能化生產(chǎn)制造車(chē)間雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：智能制造戰(zhàn)略+技術(shù)創(chuàng)......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制 廣州：2025年08月01日

第一部分：庫(kù)存控制之于企業(yè)盈利(一)企業(yè)盈利模式的必然趨勢(shì)(二)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對(duì)企業(yè)盈利的影響(三)縮短制造周期對(duì)企業(yè)盈利的影響(四)庫(kù)存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹(六)更為務(wù)實(shí)而靈活的物料采購(gòu)策略(七)杜邦分析法--對(duì)物料采購(gòu)策略與庫(kù)存優(yōu)化的解釋第二部分：庫(kù)存控制的優(yōu)化---從需求到......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過(guò)程實(shí)踐技能 上海：2025年06月14日

設(shè)計(jì)診斷啟動(dòng)會(huì)議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計(jì)診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)編寫(xiě)管理診斷報(bào)告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評(píng)估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問(wèn)題2、組織效能問(wèn)......