深圳目標管理培訓公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年05月15日

企業各級人員課程背景：企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

戰略解碼與敏捷目標管理 深圳：2025年05月15日

將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2025年05月16日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 深圳：2025年05月22日

1. 共創式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念，以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3. 目標設定技巧：學習如何設定既具挑戰性又現實的目標，確保團隊成員之間的目標一致性和明確性。4. 參與式計劃制......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2025年06月21日

第一部分：采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%，資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例：采購經理的“回扣&r......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2025年07月01日

企業董事長、總經理，副總，CEO，各部門主管等非財務人員，質量管理、財務管理、成本管理等相關人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊：概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因......