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中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 深圳:2025年05月16日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
MTP企業(yè)中層干部管理技能提升 深圳:2025年05月16日
中層管理者、總監(jiān)等課程大綱第一天:【6H】第一單元:人力資源規(guī)劃(1H)1.人力資源規(guī)劃的重要性與責(zé)任要求2.掌握部門的任務(wù)目標(biāo)和工作量;3.進(jìn)行部門或者班組的人力資源盤點(diǎn)4.職務(wù)編制規(guī)劃5.人員配置規(guī)劃6.人員需求(數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu))規(guī)劃7.根據(jù)工作量的增長情況,確定部門還需增加的職務(wù)及人數(shù),進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)8.統(tǒng)計(jì)結(jié)論......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 深圳:2025年06月07日
部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)主管,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績效負(fù)責(zé)的人員,有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法,共識(shí)方法,備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......
MTP中層干部核心管理技能提升 深圳:2025年07月04日
需要起步:剛上任的管理者或儲(chǔ)備人員。需要梳理:老中層,但憑經(jīng)驗(yàn)直覺管理,知識(shí)需系統(tǒng)梳理和更新。需要解惑:VUCA時(shí)代,工作中遇到新問題和困難,急需找到解決思路或辦法。課程收益:從業(yè)務(wù)/技術(shù)到管理的管理新人,能把管理職責(zé)正常擔(dān)當(dāng)起來。在崗的中層管理者,系統(tǒng)梳理管理知識(shí),提升和改善管理效率。遇到新問題的中層管理者,理清思路......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 北京:2025年07月11日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,而科學(xué)量化培訓(xùn)需求,構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系,是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是,在培訓(xùn)管理的實(shí)踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......
商務(wù)談判解碼 深圳:2025年06月07日
解決五類問題1)在談判過程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制局面?4)在談判拉鋸中,如何運(yùn)用各種計(jì)謀,把握談判的主動(dòng)權(quán)?5)在談判價(jià)格時(shí),如何攻守自如,爭取更多利益?課程特......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...