深圳CMA培訓公開課

全局思維下的全面預算管理 深圳：2025年05月09日

第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.預算是這樣產生的2.預算控制系統的三個層次3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現狀流于形式上的預算預算編制范圍狹窄重編制、輕執行第二講：實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提預算前的準備工作成功預算的四大“法寶”預算模式的介紹與分析2.全員參......

人力資源經理的財務管理（鄭指梁老師） 深圳：2025年05月09日

第一部分 HR財務基礎－財務報表分析案例導入：不懂業務的HR的困惑－拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二（一）財務三張報表解讀與勾稽關系1、資產負責表－企業的家底有多少？2、利潤表的閱讀－以利潤有沒有用？3、 現金流量表分析－現金為王還是利潤至上？案例：某公司的財務報表－會計基礎-2大塊-5小塊-12+6個重......

房地產業營改增政策前瞻暨企業財務核算與管理應對專題 深圳：2025年05月09日

?2014-2015年注定是改革之年，國家稅務總局稅制改革的重磅消息接二連三出臺，行政審批制度改革、取消稅收專管員管戶制、重大重組稅收政策推出、房地產企業成本核算對象事先備案改為完工后報送，十二五最后一年房地產建筑業“營改增”箭在弦上……。“重管理嚴稽查抓......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 深圳：2025年05月09日

當前企業在戰略經營與全面預算上所面臨的挑戰：1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何系統構建企業的戰略管理能力，避免戰略方向的失誤，降低企業經營風險。3、如何共識業務部門對經營的理解，從而承接戰略，避免戰略規劃與經營管理兩張皮。4、如何通過合理配置資源，加強全面預算的協同度，實現企業穩定且......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年05月29日

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購......

供應商質量管理實操訓練 深圳：2025年05月16日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......