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企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
1、理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位,了解預(yù)算的意義;2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系,調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化;3、增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作;4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。課程對象:本課程適于各類企業(yè)的董事會成員......
精準(zhǔn)成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳:2025年08月01日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......
精準(zhǔn)成本核算、分析與成本控制 深圳:2025年08月01日
公司高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。課程大綱概述什么是管理不善成本企業(yè)存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 廣州:2025年05月20日
重塑成本認(rèn)知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo),對成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評估培訓(xùn)對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:......
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海:2025年06月17日
企業(yè)決策者,企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運(yùn)營相關(guān)管理人員課程大綱一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標(biāo)桿線3.精益生產(chǎn)標(biāo)桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線1.精益生產(chǎn)是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內(nèi)企業(yè)往往需要短時間快速見效3.通過短時間(3-6個月)建......
管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海:2025年06月06日
在我們的日常工作的管理實(shí)務(wù)中,溝通與表達(dá)無處不在,上下職級間的工作部署與匯報,部門內(nèi)的信息傳達(dá)與商討,跨部門的溝通合作,內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),臺上臺下越來越多的非職權(quán)關(guān)系的項(xiàng)目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......