深圳市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開課

爆款產(chǎn)品打造與市場(chǎng)推廣 廣州：2025年06月18日

企業(yè)各管理者、儲(chǔ)備干部等課程目標(biāo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，推倒研發(fā)和市場(chǎng)之間存在的“墻”，根據(jù)市場(chǎng)需求掌握打造爆款產(chǎn)品的方法。建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線，增加公司的利潤(rùn)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確及新穎的產(chǎn)品推廣方法，使“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。課程大綱第一章 互......

數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 深圳：2025年05月13日

第一篇 與客戶的互動(dòng)內(nèi)容： 你該與客戶交談什么1.談?wù)撆c客戶需求緊密相關(guān)的內(nèi)容2.對(duì)客戶需求進(jìn)行有效分類的方法3.客戶需求分類方法的綜合運(yùn)用4.關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用5.來(lái)自社交媒體的客戶信息分析第二篇 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶洞察內(nèi)容： 以數(shù)據(jù)了解客戶，制定策略1.我們通產(chǎn)忽略的客戶數(shù)據(jù)2.如何觀察和分析客戶數(shù)據(jù)3.客戶數(shù)據(jù)應(yīng)用 的......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新 深圳：2025年05月14日

一、“請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代”?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值二、制約你想象力的不是貧窮，而是你可怕的共識(shí)！?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們需求的變化?人們真正要的是滿足需求三、巔覆與創(chuàng)新：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存法則?重新定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式?顛覆性創(chuàng)新的定義?顛覆式創(chuàng)新的不同主張四、新物種爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如......

爆紅品牌全息打法 深圳：2025年05月15日

掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級(jí)爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位二、超級(jí)爆品1、何為超級(jí)爆品2、超級(jí)爆品的5維模型3、打磨超級(jí)爆品的6大步......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練 上海：2025年06月09日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購(gòu)所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購(gòu)談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1.......

供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海：2025年08月02日

包裝是個(gè)系統(tǒng)工程，直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國(guó)道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來(lái)成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事情，包裝的優(yōu)化需要采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口等各個(gè)部門和內(nèi)外......