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供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 深圳:2025年05月11日
一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 深圳:2025年05月13日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面,更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用,引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用,推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局,從“重監(jiān)管”向&ldqu......
采購領(lǐng)導(dǎo)力 深圳:2025年05月14日
走上管理崗位的供應(yīng)管理人員,日常工作需協(xié)同不同部門,牽頭項(xiàng)目的從業(yè)人員,及有志走上管理崗位的從業(yè)人員。課程大綱單元1:供應(yīng)管理體系與升級供應(yīng)管理的5個發(fā)展階段企業(yè)發(fā)展階段決定供應(yīng)管理的價值供應(yīng)管理人員的挑戰(zhàn)和破局單元2:供應(yīng)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的4大常見誤區(qū)領(lǐng)導(dǎo) vs. 管理領(lǐng)導(dǎo)和管理的思維邏輯靈活運(yùn)用三種權(quán)力供應(yīng)管理......
降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判策略 深圳:2025年05月14日
(1)理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)。(2)講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強(qiáng)。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進(jìn)時的注意事項(xiàng)。(4)小組實(shí)戰(zhàn)演練、專家點(diǎn)評。課程大綱:第01部分:采購成本分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、......
中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 北京:2025年06月12日
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范,魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”二、解密會議、活動發(fā)言的&ldqu......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳:2025年06月13日
1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧,并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會議演示中加以應(yīng)用;理解、練習(xí)并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動的關(guān)鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法;掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用;掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn),幫助個人達(dá)成商業(yè)演示的成功率2、通過實(shí)例對比,讓學(xué)員感受......