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對標世界一流:華為海外經(jīng)營與財務(wù)管控實踐 深圳:2025年06月05日
伴隨著全球化帶來的新機遇和中國經(jīng)濟整體的飛速發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)紛紛加入探索出海新路浪潮,布局全球已然成為眾多中國企業(yè)經(jīng)營升級的必經(jīng)之路。但國際經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,與國內(nèi)業(yè)務(wù)環(huán)境及機構(gòu)運營模式均存在較大差異,外部管理及協(xié)調(diào)難度大,使得企業(yè)出海更具挑戰(zhàn)性。華為從 1996 年開始正式實施國際化戰(zhàn)略,至今業(yè)務(wù)遍及 170......
如何有效實現(xiàn)集團財務(wù)管控 廣州:2025年06月13日
董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、審計、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責人課程收益:集團公司對子公司的財務(wù)控制是通過一系列手段和方法,目的是通過財務(wù)控制以更好地實現(xiàn)對子公司的管理發(fā)揮集團公司的規(guī)模優(yōu)勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。課程......
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州:2025年06月14日
第一部分:財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作?(4)財務(wù)部門地位如何提升?(5)財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展?(7)克服純會計思維和純財務(wù)思維(8)如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......
公司治理與集團財務(wù)管控 廣州:2025年08月07日
1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控操作的錯誤在于“一放就亂,一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團公司的財務(wù)管控的前提6) 財務(wù)管控的內(nèi)在原理7) 用財務(wù)管控來追求集團利潤8) 財務(wù)管控......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2025年06月21日
在企業(yè)管理實踐中,處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進行離職溝通與風險控制,不僅關(guān)乎企業(yè)的運營效率和團隊氛圍,更直接影響到企業(yè)的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理,旨在通過系統(tǒng)化的講解與實戰(zhàn)演練,幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問題的策略與技......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓(xùn)班 北京:2025年06月23日
第一天上午學習準備劃分學習小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學習過程以穩(wěn)定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,對比敏捷迭代開發(fā)與瀑布開發(fā)的區(qū)別,敏捷快速交付的優(yōu)勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論:結(jié)合自己組織......