深圳企業管控培訓公開課

IPO戰略規劃與落地實施 深圳：2025年05月12日

● 了解目前A股IPO上市的現狀和審核理念● 了解IPO上市全流程以及各中介機構在流程中分工● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規及問答● 掌握IPO上市前盡職調查、材料申報、材料審核等環節的要點參訓對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監課程內容：第一模塊：IPO上市關鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的......

智能制造與工業互聯網建設最佳實踐 深圳：2025年05月13日

1.國家及政府層面正大力推動智能制造及工業互聯網實施，企業如何抓住機遇進行智能變革，提升企業的制造水平，打造核心競爭力？2.自動化、機器人、物聯網技術、大數據、云計算、人工智能等一系列新技術正在興起，并得到廣泛應用，企業如何將這些技術集成運用至具體的業務問題，解決管理及生產痛點？3.很多企業為了推智能制造而推智能制造，......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 深圳：2025年05月15日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

戰略解碼與敏捷目標管理 深圳：2025年05月15日

將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為集成供應鏈（ISC）的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年07月08日

第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......