深圳經營計劃培訓公開課

年度經營計劃與戰略解碼 深圳：2025年06月13日

企業可以沒有戰略規劃，但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 深圳：2025年06月13日

年度經營計劃的本質就是要貫穿“戰略與執行”，將重點工作任務，以一以貫之的方式進行有序排列組合，它是企業經營能力的綜合反映。——為什么制訂年度經營計劃缺乏依據？——為什么年度經營計劃整體思路不清？——為什么年度經營計劃不能有效......

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 深圳：2025年06月26日

1.讓財務成果、業務增長、管理任務和資源配置等現代經營模式，不再停留在口頭上，而是通過具體的模型、方法、工具落實在行動中；2.讓績效管理、平衡計分卡不再出現在表面嘗試上，而是通過年度經營計劃和績效管理的有效結合，融入到管理系統中；3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現在對過去總結和美化上，而是通過......

戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 深圳：2025年06月27日

業務經營負責人、業務單元一把手；總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越式突破的關鍵戰略舉措2、華為的戰略規劃管理3、華為戰略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰略規劃日程表5、華為BP戰略展開日程表6、誰是戰略的發起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的......

出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳：2025年08月07日

國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年06月09日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......