深圳設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2025年06月06日

對量測設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序；如何有效落實(shí)量測儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理；降低校驗(yàn)成本。課程大綱：第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編......

運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 深圳：2025年05月12日

風(fēng)格：課程邏輯縝密、思路清晰、風(fēng)趣幽默特色：幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的IE知識體系，利用實(shí)操模擬讓學(xué)員輕松掌握IE實(shí)操技巧實(shí)戰(zhàn)：實(shí)用性強(qiáng)，課程吸收快，能夠立即上手，學(xué)以致用課程收益企業(yè)收益：通過有效實(shí)施，企業(yè)能夠在不增加設(shè)備等投入的情況下深入挖掘企業(yè)潛能，提高效率、降低損耗、節(jié)約成本。學(xué)員收益：通過課程學(xué)習(xí)，生產(chǎn)管理人員充分了......

杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營 深圳：2025年05月15日

適用于企業(yè)生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)主管、車間主任及其它相關(guān)部門的一線管理人員等課程收益理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)與角色要求；掌握溝通核心技術(shù)，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關(guān)技術(shù)，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團(tuán)隊(duì)激勵的方法；掌握現(xiàn)場......

利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制 深圳：2025年05月15日

“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因?yàn)槔麧檿恢苯档汀＝?jīng)營成本，是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海：2025年07月11日

破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（外在表現(xiàn)，內(nèi)在透析，怎么做到的？）5.企業(yè)效益的三大來源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系（人、機(jī)、料、法、環(huán)）7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺構(gòu)......

三分工作、七分匯報-工作總結(jié)與匯報技巧 廣州：2025年06月27日

掌握總結(jié)匯報的基本原則和方法掌握總結(jié)匯報四大技巧掌握匯報中的溝通技巧應(yīng)對培訓(xùn)對象企業(yè)中基層管理者、骨干員工。課程內(nèi)容第一講：概要課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯......