深圳生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 深圳：2025年07月19日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月16日

◆學(xué)員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3． 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4． 從技術(shù)型人才到管理型人才......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州：2025年06月20日

第一單元 現(xiàn)場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◇ 改善的認識◇ 改善給企業(yè)和個人帶來的影響◇ 改善的誤區(qū)◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現(xiàn)場IE改善應(yīng)用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現(xiàn)場改善的三化原則◇ 現(xiàn)場改善的三現(xiàn)原則◇ 現(xiàn)場改善的安全、品質(zhì)、效率關(guān)系......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州：2025年08月04日

主題講授： 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動問答： 以問題為引導(dǎo) ， 啟發(fā)學(xué)員在 “ 探索 ” 中尋找解決方案；案例分析： 運用案例 ， 分析案例 ， 以小見大 ， 以石見山 ，汲取經(jīng)驗；小組研討 ：群思群議 ， 各抒己見 ， 讓理論回歸現(xiàn)實；角色扮演 ：體驗問題情景 ， 激發(fā)換位思考 ......

新生代人才的9項全能修煉 上海：2025年07月12日

1.充分熟悉和掌握基本的職業(yè)化修煉與自我管理的理論和方法2.充分熟悉和掌握職場自我管理工具，樹立自我良好的職業(yè)心態(tài)，強化自身執(zhí)行力3.學(xué)會積極自我心態(tài)調(diào)整，充分認識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài)，去除浮躁負面心情4.加強自身對企業(yè)的認同度、歸屬感，進一步提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)5.讓自身充分的感受到企業(yè)對于自己的關(guān)心，增強大......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年05月15日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學(xué)習(xí)回顧模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......