深圳執行力培訓公開課

項目管理實務 ——提高執行力，降低工作風險 深圳：2025年05月14日

VUCA時代，企業努力提升競爭力的同時還面臨著降本增效的壓力，需要所有的員工都能勝任項目經理的角色，在千頭萬緒的事物中找到方向，組織好團隊，樹立權威和信譽，多、快、好、省地實現項目目標，為公司帶來佳績，創造財富。事實上，我們所做的每一項工作都可以稱作項目。項目管理工作本身充滿挑戰，并非總是成功，據美國項目管理協會（PM......

中國式執行力-向海爾華為學執行力 深圳：2025年05月16日

中層干部、基層員工課程大綱開場：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言：關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于執行力的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章：解讀與認識執行力?為何要提出執行力——企業不能不長期重視的問題?......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2025年05月16日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2025年05月16日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊......

贏在中層執行力 深圳：2025年05月17日

1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“4R執行力”的溝通語言；2、培養“4R執行力文化，鼓勵“找方法，檢查執行力”的務實精神；3、掌握“結果”導向，鎖定“目標”、把握“時......

中高層經理MTP系統提升訓練 深圳：2025年05月29日

導入：管理者現狀清單第一講：角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業規范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉換一：做業務與做管理小組討論：如何處理業務（技術）與管理的關系2）角色轉換二：野牛與領頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉換三：喜歡與尊重4......

全員執行力—執行必須到位 深圳：2025年05月30日

為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 深圳：2025年06月06日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......

執行力培訓內訓課程

以結果為導向的員工執行力管理 主講：張老師

班組長以結果為導向的下屬執行力管理一：執行理念的建立1：通過總經理的指令為什么會打折明確執行力在企業績效管理中的重要性2：建立執行的責任體系和理念明確衡量責任的標準3：重大事故與安全隱患之間的比例及關系，高以翔身故是偶然還是必然？4：x理論與y理論在執行管理當中的區分與應用點5：全面分析員工執行過程中管理者應該扮演的角......

贏在執行力——卓越團隊執行力特訓營 主講：胡老師

管理層、核心團隊成員、骨干員工授課方式理論剖析、小組互動與PK、案例研討、視頻與工具課程大綱第一講：團隊解碼——打造執行團隊的基礎一、什么是團隊——團隊的三大特點：共同的目標勇于承擔的領導三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想二、什么是執行—&mdash......

知行合一，卓越執行力修煉 主講：袁老師

中基層管理人員、組織全員課程方式：課堂講授、案例分析、互動演練、討論分享等課程大綱:課程導入案例1：某多元化集團“二次創業”，引入新的高管團隊希望帶動整體改革，但是所有的政策都執行不下去……案例2：“解放戰士”戰斗英雄王克勤的故事第一講：&ld......

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