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深圳招聘技巧培訓公開課

招聘流程、背景調查與試用期風險管理 深圳:2025年05月15日

招聘流程一、常見的外部招聘渠道1.獵頭使用獵頭招聘有什么風險?案例:三萬元招聘員工,試用期內卻離職,能否索賠?高價獵頭的員工,約定試用期有風險?2.校園招聘會三方協議可以代替勞動合同嗎?什么時候簽勞動合同呢?三方協議是否可以自由約定違約金?3.內部招聘內部招聘可以從新約定試用期嗎?內部招聘的利弊 競業上崗會有什么法律風......

精準選材與結構化面試 深圳:2025年05月15日

通過本課程的學習,參訓學員可以:•了解業務經理和HR經理在精準選材過程中的分工和作用;•掌握精準選材的核心操作流程;•掌握精準選材的各步驟要點、內外部渠道選擇和注意事項;•掌握結構化面試的核心內容;•掌握結構化面試的完整流程步驟和實操要點;•運用結構化面試的核......

金牌面試官招聘攻略 深圳:2025年05月16日

一、人才招聘面試概述企業招聘工作的本質企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關鍵指標二、面試前期準備結構化面試的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘標準的指引案例練習:招聘標準的優化和定義崗位標準三元素職責范圍知識.技能、經驗、經歷勝任能力練習:關鍵崗位面試標準編寫準備與工作崗位相關的......

VUCA時代的招聘面試之道 深圳:2025年05月16日

一、人才招聘面試概述及導入1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.校園招聘和社會招聘的要點4.業務經理和HR在招聘中的分工5.古人相人智慧6.“坑”和“蘿卜”的關系7.經典結構化面試的五步法二、面試前期準備-定義崗位標準1.結構化面試的愿不愿、合......

慧眼“識”人—精準面試法 深圳:2025年05月17日

1.面試官如何問出關鍵項?2.素質模型、面試標準等,怎么落在實處?3.怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力?4.怎么問獨立做事的能力?5.怎么問壓力承受能力、主動性?6.問一個人的過去可以預測未來嗎?7.為什么一個人面試的時候說得好,實際工作卻做不好?課程特色:這個課程是針對第一關的面試官而設計,......

AI鑒才師:DeepSeek練就超級面試官 深圳:2025年05月17日

引子:AI到來,人力資源會面對什么?【導入】人才選擇:選人決定了利潤【認知】招聘的價值認知:企業招錯人的代價分析【現實】AI幫助面試官提升人才的識別與甄選第一講:三個畫像:面試官的技術活【思考】我們為什么總是遇不到“理想中的TA”?【自審】三大關鍵原因,你們家踩中了幾個?一、企業畫像:應聘者憑什......

高效招聘與面試實戰技巧提升 深圳:2025年05月19日

第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的“互動......

有效招聘與面試技巧訓練 深圳:2025年05月19日

1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官課程 主講:劉老師

1.掌握人才應用的核心理念;2.掌握招聘的基本流程、思路與依法;3.掌握簡歷篩選的各種技巧;4.掌握面試提問技巧;5.掌握拆穿對方謊言技巧;6.掌握行為面試法應用原理與技巧;7.掌握無領導小組面試原理、流程、步驟、方法;8.掌握多種人才測評技術;【適合對象】:人力資源部工作人員,用人部門負責人【課程大綱】:第一部分 招......

精準識人-金牌面試官招聘技巧 主講:張老師

VUCA時代,人才是企業應對未來市場的不確定性及復雜性的終極武器,企業的競爭其本質就是人才的競爭。而在人才管理的選育用留勵中,招聘是其中最重要的環節,招聘質量的好壞與否直接影響了企業人力資源的整體素質。低效招聘帶來的不勝任候選人或頻繁的入離職,不僅會造成崗位用人成本高但實際產出低,還會影響到團隊氛圍及執行力通路的順暢,......

面試官之精準選人 主講:王老師

人力資源相關崗位;面試官;部門長/部門經理【課程大綱】第一章 招聘的作用與招聘者定位第一講 招聘為企業帶來競爭優勢1.招聘如何為公司帶來競爭優勢2.招聘流程及可能的誤區3.內部招聘與外部招聘研討第二講 建立經理必備的招聘技能1.經理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門經理的職責3.為經理建立必要的招聘技能4.雇傭中的誤......

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