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經典DOE-試驗設計及實戰模擬 深圳:2025年05月16日
第一章試驗設計引言一.什么是試驗設計二.試驗設計的發展過程三.試驗設計的運用第二章試驗設計練習第三章實驗設計的基礎一. 基本術語二. 現實的多樣性三. 試驗誤差四. 統計試驗設計五. 試驗設計的步驟六. 基本邏輯第四章幾何與統計一.試驗設計的基本邏輯二.二水平因子設計1.22的全因子試驗設計2.23的全因子試驗設計三.......
TQM全面質量管理實務 深圳:2025年05月16日
理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法,找出真......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2025年05月23日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳:2025年05月29日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
IE工業工程應用實戰訓練課 深圳:2025年06月06日
課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果認證費用:600元/人(參加香港認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)認證費用:600元/人(參加國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證中心認證考試的學員須交納此費用)(國際認證/全球通......
FMEA與SPC在品質管理中的有效運用實戰訓練 深圳:2025年06月07日
1.掌握FMEA的概念和運用時機,學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理;2.學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S,O,D,進行設計,制程中的風險識別;3.發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果;4.找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施;5.學會利用數理統計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到 &ldq......
全面質量管理TQM培訓班 深圳:2025年06月07日
企業為了生存和發展,除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外,別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡,而是事關一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本借TQM全面質量管理,成為全球經濟強國,物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略,于上個世......
測量系統分析(MSA)高級培訓班 深圳:2025年06月09日
質量控制與預防的概念IATF 16949:2016對MSA的要求測量系統的概念量具的基本要求測量系統誤差的種類計量型數據(Variables Data)的測量系統研究方法計數型數據(Attributes Data)的測量系統研究方法測量系統分析計劃的制定PPAP中對MSA的要求MSA審核與評估案例練習......
質量控制培訓內訓課程
TOC瓶頸管理 主講:堅老師
一、TOC之前世今生1、TOC的產生背景2、約束理論的形成過程3、TOC的形成歷史和發展現狀4、TOC改善案例-福特汽車公司電器分部二、TOC是什么1、TOC是什么2、傳統管理的誤區3、約束理論的觀點4、約束的3種類型5、TOC的管理思想6、TOC全景圖7、怎樣衡量企業是否賺錢8、TOC作業指標體系9、TOC與ERP、......
防錯法技術應用實戰訓練營 主講:宋老師
認知篇從組裝汽車模型體驗防錯法的作用第一節 透徹理解差錯及原因1.1“人為差錯”定義與分類1.2“過失”定義與分類1.3“失手”定義與分類第二節 對過錯防范的健康態度2.1錯誤防范的設計原理2.2失控意味著需要更好的反饋2.3描述錯誤需要更好的系統......
精益六西格瑪推進 主講:秦老師
企業高管、高層管理者、總監等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引:破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設:形成各組的文化第一講:質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展......