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Situational Coach?-情景輔導模擬沙盤(版權課限30人) 深圳:2025年05月14日
需要提升員工績效教練與輔導能力的企業管理者,如部門經理、主管等。課程大綱第一部分:員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論:績效面談的風波(1)界定什么行為是輔導,什么行為不是輔導(2)輔導是行為改變的連續過程(3)輔導的真實價值和真正定義(4)審視我們的輔導,真正在做輔導不及10%,以及輔導......
管理者的破局思維 深圳:2025年05月15日
核心骨干、中基層管理者課程大綱第一部分 | 成長思維成長思維vs固定思維培養訓練:圈效應三圈核心:聚焦控制圈、擴大影響圈、識別關注圈教學方式:游戲體驗、案例解析、場景練習第二部分 | 換框思維換框的意義游戲:政策頒布換框三步法實戰練習:歡迎來到我的世界教學方式:小組討論、視頻解析、實戰練習第三部分丨鏡像思維老虎型特點及......
有效打通“從想法到干法,從活力到能力”的任督二脈 深圳:2025年05月15日
董事長/總裁+“營銷+研發+戰略+人力資源+財經”等核心經營班子課程大綱第一模塊:《支持業績有效增長的戰略解碼與經營管理》第一部分:戰略管理體系導入(思維共識)1. 戰略管理概念及誤區 2. DSTE戰略管理 3. 框架戰略解碼戰第二部分:共識 — 解決“愿不愿意干&rd......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)業務敏銳度2、組織的全局觀認知組織中的體系第二部分:基于BSC工具系統認知全面運營1、組織戰略(1)5P戰略定義——清晰描述戰略(2)商業模式畫布——戰略的清晰化(3)BSC平衡記分卡......
《向下管理高爾夫?實戰訓練》公開課 深圳:2025年05月15日
《向下管理高爾夫®實戰訓練》課程是管理高爾夫訓練中心目前參與授教學員最為廣泛的一門課程。 已有20多年時間,通過多年的研究與實踐已經沉淀出最為貼近于現實管理場景的教學案例集合;是以關鍵性事件法幫助管理者提升領導力的課程,用于提高團隊成員的生產力和敬業精神;幫助他們制定目標、授權工作、促發溝通、培育歷練、贊美與懲......
學德魯克:管理者與組織(管理協同篇) 深圳:2025年05月16日
一、輔佐上司——讓上司的長處產出生產力1.與上司相處的典型問題:這么好的建議為什么上司不接受2.管理者的進階認知:與上司建立共同目標,同啟未來3.如何影響上司,向上司推介建議的五步法4.有效識別上司風格和行為特征,建立信任5.運用上司的長處,是下屬工作卓有成效的關鍵二、輔助同事—&m......
管理者.情商領導力 深圳:2025年05月16日
總經理、各部門主管、財務部、市場部、營銷部、人力資源等相關部門工作人員◎課程收益:?從以往經驗分享入手,了解下屬對管理者的期待;?了解解決團隊成員發展困惑的方法;?掌握自身在日常工作中的情緒處理和自我管理方法;?掌握日常工作中下屬的情緒和不當行為的處理方法;?梳理與其他班組、部門共事時的障礙因素、解決方法和為了良好的協......
企業關鍵人才管理體系設計新模式 深圳:2025年05月16日
---系統掌握新經濟新時代下關鍵人才管理體系設計的新模式---深刻理解關鍵人才管理的意義---了解關鍵人才的定義和特征---掌握關鍵人才管理選用育留各環節的原理、流程與方法---了解關鍵人才管理最佳實踐,規避實施風險學員對象:企業老板和高管;人力資源總監、經理。課程內容一、新經濟新時代下的關鍵人才管理,學習麥當勞還是夫......
領導力培訓內訓課程
項目領導力 主講:陳老師
隨著項目管理方法在各行業的普及、在企業內部的擴展,項目管理的成敗很大程度上影響著企業的成敗,由此對項目經理的要求也越來越高。陳剛老師在十幾年的項目管理實踐經驗體會到,真正決定一個項目成敗的往往不是技術方面的問題,而是人的問題。由于中國大量項目經理從技術轉型過來,如何帶領項目團隊取得項目成功就成為一個巨大的挑戰。本課程講......
問題分析與解決沙盤 主講:劉老師
經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發生,不知如何控制和預防,遇到意外事件驚惶失措……......
情商領導力(梅森) 主講:梅老師
理解6秒鐘情商的情商能力模型;理解情商能力對自身領導力的影響;理解個人情商能力的現狀,清晰個人情商領導力發展的方向;平衡理性與感性、長期與短期、自我與他人,作出最佳決策;通過發展情商能力來提升個人領導力,從而打造高績效團隊;識別組織情商領導力發展的主要障礙,打造高情商組織。課程大綱一、情商領導力基礎1、什么是情商?什么......