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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 深圳：2025年05月13日
供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控、材料計劃、生產計劃、庫存計劃等部門經理、主管、工程師；與倉儲、物流、物料等管理相關的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流......
卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 深圳：2025年05月15日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
高效倉儲與工廠物料配送 深圳：2025年05月16日
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......
精準供應鏈實戰管理訓練營 深圳：2025年05月16日
第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例："小米科技"--由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購6.一個有用的供應鏈運作模型¢計劃、采購、生產、發運7.需求預測與......
高效倉儲與物流配送管理 深圳：2025年05月16日
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......
供應鏈管理訓練營 深圳：2025年05月16日
第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例：“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購6.一個有用的供應鏈運作模型?計劃、采購、生產、......
高效倉儲管理實戰技能訓練 深圳：2025年05月16日
倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時電子4800平米配送中心僅用35人實現98%客戶滿意度的管理策略，深圳歐莎世家倉庫日處理16萬......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2025年05月17日
第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別？1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環境風險？第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統計學（定量）工具和技術2.4 風險等級簿的使......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈金融模式創新與風險防控 主講：申老師
第一講：供應鏈金融背景：新經濟環境下的供應鏈管理導入：供應鏈金融的普遍性—我們都在被供應鏈金融模式整合案例：供應鏈金融的價值—湖南某重工設備公司運用SCF在2016年銷售逆市增長案例：供應鏈金融的價值--中國最大知識服務企業運用SCF在2016年營收增收1.5倍案例：供應鏈金融的價值&mdash......
供應鏈金融與互聯網金融創新 主講：陳老師
從產業鏈整合的特有視角，通過對供應鏈金融和互聯網金融典型案例的分析，結合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融和互聯網金融，在系統地剖析中小微企業融資的新途徑和新技巧的同時，揭示供應鏈金融和互聯網金融對核心企業產業鏈競爭力的巨大提升作用，增加核心企業董事長，總經理，財務總監，集團財務公司中高管，商業銀行中高管、分行長、支......
物流管理與成本控制 主講：許老師
了解第三方物流的含義和發展狀況學會如何選擇第三方物流學會如何制定考核第三方物流的指標學會如何分析物流的成本結構明確物流的發展戰略學會更好的管理物流讓團隊變的很專業培訓對象物流總監、物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、進出口經理及主管、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員。授課方式：......
