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國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 深圳:2025年05月13日
第一部分:國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹(2)國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析(3)《中共中央 國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析(4)《國家發展改革委等部門關于嚴格執行......
降低采購成本與供應商管理及談判策略 深圳:2025年05月14日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程收益:(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演......
采購領導力 深圳:2025年05月14日
供應管理從業人員,在供應鏈全流程中面對內部客戶,外部供應商,上級和下屬等360度全方位的利益相關者,既相互制約又必須相互協作。毋庸置疑必須具備領導力。課程以供應管理從業人員協作全方位利益相關方所需要的專業技能為基礎,引入領導力在不同場景下的應用:向上領導 –不同場景解決和上司間的障礙向下領導 –......
采購管理 深圳:2025年05月15日
采購經理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱:第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例......
現代企業采購模式及運營管理 深圳:2025年05月15日
該課程通過對采購模式及運營管理方面所進行的討論及研究可以幫助企業進行采購流程梳理及業務流程優化,學員上課后可結合各行業的不同背景及行業特性來進行綜合考慮。毫無疑問,非常多的企業已經或將來會在全球不同的地點設立辦事處,工廠,制造中心和分公司等,采購的集中化管理是非常多的全球500強企業所采用的采購管理模式,但是否集中化適......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳:2025年05月15日
第一講:建立正確的采購成本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單:采購成本績效報表第二講:分析供應商成本結構一、分析產品成本構成1.材料費2.加工費......
響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳:2025年05月15日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:“互聯網+”加速供應鏈集成一、供應鏈集成管理-精益管理1. “互聯網+”的風起云涌1)信息技術的價值升級2)個性化與工業化的平衡2. 高效供應鏈構建1)市場導向的供應鏈戰略2)供應鏈的協同流程和機制3)完善的產品生命周期管理3.......
采購人員綜合技能提升訓練 深圳:2025年05月16日
隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產、與采購員打交道的銷售員越來越專業……導致企業對外外購比越來越大,英國貝利咨詢機構統計,當今企業采購從1940年外購比例的40%到今天的70%以上,供應商的協同程度已成為公......
采購管理培訓內訓課程
商業銀行供應鏈金融及重點行業金融服務方案設計實務培訓 主講:孫老師
問題導入:什么是供應鏈金融,銀行開展供應鏈金融有什么意義?第一講:供應鏈金融概況介紹一、供應鏈金融概述1. 供應鏈金融的概念2. 供應鏈金融的應用前景和發展趨勢3. 供應鏈金融的主要類型1)應收類:保理業務、應收賬款質押融資、商業承兌匯票、訂單融資2)預付類:未來貨權質押、保兌倉3)存貨類:動產融資4. 供應鏈金融的優......
專業采購六堂課 主講:郭老師
SWOT / 供應市場模型 / 物料分類模型 / 供應商關系模型80/20 / VEVA / 采購成本分析表供應商談判戰略表 / 談判項目方案組合表供方談判人員性格分析表 / 談判計劃表 / 合同風險表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一堂課:采購層級與采購思維一、采購管......
采購與合同管理 主講:張老師
了解采購管理的流程與內容,掌握采購管理的原則與方法了解采購合同的法律規定,掌握合同簽訂與履行的風險防范技巧強化管理意識和法律意識,提高采購效率培訓工具電腦、投影儀、激光筆、白板及筆培訓形式知識講授 -案例分析-問題探討-實例操演課程大綱1、 采購管理課程導入:培訓內容簡介采購的含義、內容、原則與組織形式采購管理的作用與......