深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實踐 深圳：2025年05月13日

1.國家及政府層面正大力推動智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施，企業(yè)如何抓住機遇進行智能變革，提升企業(yè)的制造水平，打造核心競爭力？2.自動化、機器人、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等一系列新技術(shù)正在興起，并得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)如何將這些技術(shù)集成運用至具體的業(yè)務(wù)問題，解決管理及生產(chǎn)痛點？3.很多企業(yè)為了推智能制造而推智能制造，......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 深圳：2025年05月15日

將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標(biāo)進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標(biāo)達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦：找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動團隊目標(biāo)共識協(xié)同：......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 深圳：2025年05月15日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點描......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年05月16日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立型事業(yè)部與過程型事業(yè)部4、導(dǎo)入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見問題及化解之道第二講：企業(yè)導(dǎo)入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......

股權(quán)融資與資本對接實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年05月16日

模塊一：股權(quán)融資概述1．股權(quán)融資的定義及特點2．股權(quán)融資行業(yè)現(xiàn)狀3．中小企業(yè)融資方式的選擇順序4．企業(yè)各發(fā)展階段股權(quán)融資的不同方式5．企業(yè)股權(quán)融資案例解析模塊二：（知彼）股權(quán)基金的運營模式1．投資機構(gòu)投資者是哪一類人2．投資基金的三種組織形式3．不同類型基金的對比4．投資基金的運營模式5．投資機構(gòu)的退出機制模塊三：（知......

創(chuàng)造利潤倍增---中國式阿米巴經(jīng)營策略班 深圳：2025年05月16日

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”課程收益1.找到痛點：經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)條件下企業(yè)“開源節(jié)流 提質(zhì)增效”的痛點、難點；尤其解決&ldquo......

購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 深圳：2025年05月16日

一、商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、疫情仍未消退下，企業(yè)如何活下來是首要的課題。2、國內(nèi)購物中心 2020 年開始的市場現(xiàn)狀，并購與倒閉的集團化，2025 年前主要商業(yè)集團正式底定。3、商業(yè)地產(chǎn) 5 大困境與機會并存：同質(zhì)化嚴重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活。4、未來的 5 大發(fā)展趨勢顯現(xiàn)：消費者與商戶、資產(chǎn)管理、......

向華為學(xué)增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 深圳：2025年05月16日

戰(zhàn)略管理：是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰(zhàn)略洞察，自身能夠確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（指三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃），再完成年度業(yè)務(wù)計劃（就是指第二年的戰(zhàn)略規(guī)劃或者叫年度業(yè)務(wù)計劃），并推進資源的配置落實執(zhí)行，監(jiān)管、監(jiān)控目標(biāo)完成的動態(tài)管理流程。華為公司使用的是從IBM引進的BLM戰(zhàn)略模型，自此基礎(chǔ)上一定要做監(jiān)控，最核心......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大國關(guān)系與世界局勢——維護好二十大報告提出的“我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機遇” 主講：許老師

一、大國關(guān)系與世界變局（一）大國外交在中國外交當(dāng)中排在第一位。（二）周邊是我國安身立命之所，發(fā)展繁榮之基。（三）廣大發(fā)展中國家是我國走和平發(fā)展道路的同路人。（四）伙伴關(guān)系是中國外交一個重要的標(biāo)志。（五）中國面臨的挑戰(zhàn)與機遇二、俄烏沖突是世界新秩序的起點（一）俄羅斯對烏克蘭開展特別軍事行動，是為了終結(jié)美國主導(dǎo)的&ldqu......

戰(zhàn)略復(fù)盤：化行動為成果的最佳方式 主講：謝老師

復(fù)盤這個詞最早來源于棋類術(shù)語，指對局完畢后，復(fù)演該盤棋的記錄，以檢查對局中對弈者的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。每天打譜，按照棋譜排演，有效地加深對這盤對弈的印象，也可以找出雙方攻守的漏洞。復(fù)盤就是把當(dāng)時走的過程重復(fù)多遍，并且主動思考為什么這么走，下一步應(yīng)該如何設(shè)計，接下來的幾步該怎么走。商業(yè)世界中，借用復(fù)盤的邏輯和方法，應(yīng)用到日常......

推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌 主講：宋老師

2022年10月16日至22日，黨的二十大在北京舉行，這是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。同年10月29日，中共中央作出《關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》，明確指出：學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國的首要......

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