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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年05月12日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
IATF16949(2016版)五大核心工具 廣州:2025年05月12日
了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業來說,將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續改進過程,并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評......
CQI-9 特殊過程:熱處理系統評估(第四版) 廣州:2025年05月14日
學員全面理解 CQI-9 熱處理系統評估的知識和技能;掌握運用過程方法有效實施熱處理系統評估;提高對熱處理產品和過程的內部及供方風險意識和控制;了解審核評估問題的針對性解決措施;企業培養一批優秀的掌握CQI-9 評估標準的人員,能夠在企業及其供方推行CQI-9 要求,不斷提升過程能力;提升企業效率和效益,提升公司的信譽......
GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 廣州:2025年05月14日
設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員,檢具負責人,SQE和采購等。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2025年05月15日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......