廣州組織職位管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)文化 廣州：2025年05月11日

一、什么是企業(yè)文化？●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次●文化的層次性與企業(yè)的關(guān)系●構(gòu)成企業(yè)文化的五大要素●卓越企業(yè)文化的三原則二、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化●如何給企業(yè)文化定位●企業(yè)物質(zhì)文化的塑造●企業(yè)行為文化塑造●企業(yè)精神文化塑造三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化●案例：狼的文化－－華為的企業(yè)文化●卓越的企業(yè)家與卓越的企業(yè)文化四、企......

人才招聘策略與方法 廣州：2025年05月11日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對(duì)各類招聘渠道的使用評(píng)價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評(píng)價(jià)6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評(píng)價(jià)方法1、常見人才評(píng)價(jià)的種類2、DDI招募選......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級(jí)體系與任職資格設(shè)計(jì) 廣州：2025年05月15日

一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計(jì)01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學(xué)習(xí)法02. 組織能力與部門、崗位職責(zé)從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力分解部門職責(zé)與崗位職責(zé)分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責(zé)和權(quán)責(zé)是否合理？» 如......

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)—尚峰老師 廣州：2025年05月15日

1、掌握ADDIE課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的方法2、學(xué)習(xí)基于績(jī)效改進(jìn)或行為改變?yōu)槌霭l(fā)的課程設(shè)計(jì)理論及方法3、掌握課程開發(fā)中課程五件套的撰寫和制作課程大綱:一、培訓(xùn)正在改變1、培訓(xùn)在發(fā)生哪些改變（1）培訓(xùn)需求個(gè)性化（2）培訓(xùn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目化（3）培訓(xùn)結(jié)果績(jī)效化2、培訓(xùn)師角色在發(fā)生哪些改變（1）從培訓(xùn)的促進(jìn)者轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)的設(shè)計(jì)者（2）從學(xué)習(xí)的......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年07月14日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機(jī)改善的內(nèi)涵，掌握推進(jìn)的方法，建立基于小停機(jī)的改善機(jī)制，學(xué)會(huì)小停機(jī)的解析技術(shù)和對(duì)策制定方法，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員，最終達(dá)到降低小停機(jī)，提升設(shè)備綜合效率，降低成本，逐步實(shí)現(xiàn)無人化運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動(dòng)化程度高，但設(shè)備綜合效率低下；設(shè)備精度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，經(jīng)常調(diào)整，但仍......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績(jī)效管理 上海：2025年06月12日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經(jīng)營推動(dòng)企業(yè)全面績(jī)效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績(jī)效管理企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)基本問題績(jī)效管理的實(shí)現(xiàn)路徑全面績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動(dòng)全面績(jī)效管理績(jī)效管理的重點(diǎn)是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績(jī)效管理路徑圖【案例分析......