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全能督導(dǎo)執(zhí)行力方案班 廣州:2025年05月08日
1、提升區(qū)域督導(dǎo)職業(yè)化格局、工具與方法論,找到推動資源完成目標(biāo)的法門2、學(xué)習(xí)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、情境管理、部門溝通、團(tuán)隊建設(shè)、解決問題管理技能3、學(xué)習(xí)巡店中的IQ+EQ+AQ溝通方法,提升督導(dǎo)最頭痛的“檢查”技術(shù)4、轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團(tuán)隊,做一名合格的督導(dǎo)管理干部5、為企業(yè)培養(yǎng)卓越的區(qū)域督導(dǎo),更......
中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州:2025年05月08日
更多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊伍去執(zhí)行,最終的命運(yùn)只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,就一定在三個層面上優(yōu)于別人......
管理演練場—從決策力引燃執(zhí)行力 廣州:2025年05月09日
企業(yè)部門經(jīng)理及以上中高層管理者課程提綱:第一天 全員戰(zhàn)略目標(biāo)鏈接的建立和維護(hù)是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)一、案例1、原創(chuàng)案例影片大客戶風(fēng)波(7分鐘)工藝單惹的禍(4分鐘)2、文字案例德州儀器公司的內(nèi)外部目標(biāo)協(xié)調(diào)二、管理理念1、跳出圈子看貢獻(xiàn),避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻(xiàn)體現(xiàn)成你的績效&mdas......
打造高效的組織執(zhí)行力 廣州:2025年05月09日
今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望他們執(zhí)行到位,下級希望他們指揮得當(dāng),同級希望他們多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年06月30日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 上海:2025年06月25日
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......