廣州精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施實戰(zhàn) 深圳：2025年07月25日

第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來工廠設(shè)計方向·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠的設(shè)計理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對工廠基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2025年05月06日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊組建1.2針對課程......

精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 上海：2025年06月20日

把握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具實施步驟；能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況；學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設(shè)計步驟；觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）核心原則及方法論；參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

? 了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)? 了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)? 分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來? 智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0? 通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟? 了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施? 了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義? 確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 廣州：2025年06月13日

1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現(xiàn)，......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務(wù)與案例解析 上海：2025年05月15日

1、系統(tǒng)性地對成本進(jìn)行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務(wù)角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務(wù)。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機(jī)制造、汽配及整車生產(chǎn))，講解真實案例......