廣州品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理 廣州：2025年05月07日

杜邦公司的安全理念能夠重新認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎樣做一個安全有感領(lǐng)導(dǎo)使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動的開展，帶動下屬參與培訓(xùn)對象生產(chǎn)型中層以上管理人員。課程大綱一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司......

安全可視化管理 廣州：2025年05月07日

適合企業(yè)現(xiàn)場管理人員、EHS經(jīng)理及主線、車間主管及EHS聯(lián)絡(luò)員。課程大綱1-15S及安全可視化在安全管理中是如何發(fā)揮作用的？1-1.15S的前前后后，成功與失敗1-1.2安全可視化的作用與目標(biāo)1-1.3可視化的推進過程及注意事項1-2 安全可視化與風(fēng)險管理的四個層次（案例教學(xué)）1-2.1風(fēng)險辨識/管理與可視化的關(guān)系1-......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 廣州：2025年05月07日

總經(jīng)理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、信息技術(shù)部、設(shè)備部\動力部、工程及技術(shù)研發(fā)（PE、ME）部、品質(zhì)管理部、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2025年05月07日

隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺的精益持續(xù)改進，使管理不斷進入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐，否則增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年07月11日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳：2025年07月10日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標(biāo)管理、工作計劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法，培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......