廣州六西格瑪培訓(xùn)公開課

6Sigma準(zhǔn)綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2025年05月17日

本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊，實(shí)施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會使用六西格瑪工具實(shí)施來持續(xù)地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓(xùn)過程中，結(jié)合真實(shí)品質(zhì)改善項目立項和實(shí)施來進(jìn)行，學(xué)員參與現(xiàn)場實(shí)際項目的實(shí)施，并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個六西格瑪實(shí)施過程，取得實(shí)質(zhì)性的改變。課程收益顯著改善質(zhì)量水......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2025年06月09日

第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格瑪起源3.六西格瑪定義4.六西格瑪起源5.六西格瑪項目改進(jìn)思維模型6.六西格瑪DMAIC 介紹7.持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)圖第二模塊項......

六西格瑪設(shè)計(DFSS)認(rèn)知 廣州：2025年06月18日

幫助企業(yè)解決以下類似問題：1.在產(chǎn)品設(shè)計之初，盡管企業(yè)做了大量的市場調(diào)研工作，但是設(shè)計出來的產(chǎn)品仍然不能讓客戶歡迎；2.研發(fā)周期長，讓競爭對手搶占先機(jī)，自己喪失市場；3.樣機(jī)都沒問題，試生產(chǎn)也正常，量產(chǎn)階段缺陷、不合格爆發(fā)；4.制造過程、產(chǎn)品終檢質(zhì)量都很好，到了客戶使用時，卻故障不斷；5.產(chǎn)品設(shè)計太復(fù)雜，零部件數(shù)量多、......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

系統(tǒng)掌握精益六西格瑪改善思想和工具，學(xué)習(xí)利用數(shù)據(jù)和流程來分析和解決企業(yè)日常工作中遇到的質(zhì)量/效率/交期及其他各種問題;學(xué)習(xí)帶領(lǐng)跨部門團(tuán)隊和推動持續(xù)改善活動的技能，推動企業(yè)持續(xù)推進(jìn)精益六西格瑪改善體系;提升自身溝通和項目運(yùn)作能力，使黑帶/綠帶能成為企業(yè)未來改善的領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱一、定義階段（Define）（0.5天）1.......

《打造高績效團(tuán)隊》 北京：2025年06月12日

1、使學(xué)員了解優(yōu)秀團(tuán)隊所擁有的特征2、了解團(tuán)隊形成與發(fā)展的5個階段3、了解并掌握解決團(tuán)隊沖突可應(yīng)用的5種方式4、了解團(tuán)隊角色與組織角色的互補(bǔ)的具體做法5、懂得如何建設(shè)解決問題型團(tuán)隊的方法參會對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱：一、團(tuán)隊概述1、人群、組織與團(tuán)隊組織的三個要素團(tuán)隊與組織的不同團(tuán)隊的作用2......

安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 廣州：2025年05月22日

一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)3.案例分析二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)1.目的2.法律依據(jù) （國際法與國家法）3.課堂演練：火災(zāi)發(fā)生時的重大危險源？三、火災(zāi)隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災(zāi)意識與知識3.定期對消防設(shè)施進(jìn)......