廣州國(guó)際物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 廣州：2025年05月09日

掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念了解倉(cāng)庫(kù)類型，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)掌握存貨管理的原理與方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的人員，安全，成本和績(jī)效評(píng)估管理的方法了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用掌握倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用課程大綱一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理 廣州：2025年05月09日

有3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員課程大綱前言：關(guān)于數(shù)字化采購(gòu)1.企業(yè)的信息化與數(shù)字化的差異2.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)3.供應(yīng)鏈發(fā)展的五個(gè)階段與數(shù)字化的關(guān)系4.供應(yīng)鏈數(shù)字化與采購(gòu)數(shù)字化5.采購(gòu)管理的五個(gè)階段與數(shù)字化的關(guān)系6.數(shù)字化采購(gòu)戰(zhàn)略7.數(shù)字化戰(zhàn)略帶來(lái)的收益第一模塊 從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)管理1．傳統(tǒng)采購(gòu)......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 廣州：2025年05月09日

1：培訓(xùn)費(fèi)：4280元/模塊（可單選模塊學(xué)習(xí)）四個(gè)模塊總培訓(xùn)費(fèi)9000元/人2：教材費(fèi)：440元/套3：考試費(fèi)：2600元（每個(gè)模塊650）4：認(rèn)證費(fèi)：280元/次報(bào)名考試：采購(gòu)委將在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時(shí)間，統(tǒng)一組織學(xué)員參加考試，統(tǒng)一從題庫(kù)里隨機(jī)抽取試題分配給各個(gè)考點(diǎn)。考試的形式是機(jī)考。學(xué)員參加考試和認(rèn)證，必須有在......

需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理 廣州：2025年05月10日

理論知識(shí)一帶而過(guò)，以干貨為主，即學(xué)即用，可以馬上在工作中學(xué)以致用通過(guò)大量的案例，系統(tǒng)的掌握計(jì)劃管理和需求預(yù)測(cè)的具體方法系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計(jì)劃的方法，避免計(jì)劃不如變化快課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，涉及內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。課程大綱第一部分：預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的衡......

行政工作統(tǒng)籌管理 廣州：2025年05月29日

1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，用全新的角度審視行政管理工作；2、了解行政統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域，掌握基本的工作思路；3、學(xué)會(huì)制作與運(yùn)用行政事務(wù)管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力；4、運(yùn)用管理機(jī)制等方法來(lái)協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，從而有效配置資源；5、學(xué)會(huì)用項(xiàng)目管理的思路來(lái)統(tǒng)籌大型任務(wù)（如年會(huì)、會(huì)議等），體現(xiàn)樞紐的價(jià)值。課程特色1、全新視角：重新審視行......

問(wèn)題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問(wèn)題1.1 什么是問(wèn)題問(wèn)題分類1）異常問(wèn)題2）改善問(wèn)題3）預(yù)防問(wèn)題案例：聯(lián)合大廈電梯抱怨1.2界定問(wèn)題五步1）從疑問(wèn)到問(wèn)題2）描述好問(wèn)題是第一步3）分析情境找問(wèn)題4）陳述問(wèn)題5）問(wèn)題選擇和界定1.3問(wèn)題解決流程界定問(wèn)題→分析問(wèn)題→形成方案→決策方案&......