廣州集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年05月15日

第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤(rùn)融資2、盤活存量融資 ……案例:萬(wàn)樂(lè)電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬(wàn)第三種渠道 商品購(gòu)銷融資3、預(yù)收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資4、商業(yè)承兌匯票第五種渠道 經(jīng)營(yíng)融資5、會(huì)員卡融資6、促銷融......

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廣州：2025年05月15日

在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國(guó)企開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流活動(dòng)。2020年4月，浙江國(guó)資委發(fā)布465高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系，明確提出打造具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)群。6......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 廣州：2025年05月16日

員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來(lái)員工預(yù)留股權(quán)，滯后人力成本投入企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，避免過(guò)多信貸融資利息投入，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程內(nèi)容第一章 股權(quán)認(rèn)知1.......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營(yíng)（3天2晚） 廣州：2025年05月16日

第一部分：對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知1、如何從法律與激勵(lì)兩個(gè)角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價(jià)值：持有價(jià)值與交易價(jià)值3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)：激勵(lì)雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來(lái)價(jià)值達(dá)成一致4、三個(gè)角度看待股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值：企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵(lì)的四大核心內(nèi)涵（文化體現(xiàn)、分配機(jī)制、資本化工具、自我實(shí)現(xiàn)需要）6、股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素：......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海：2025年06月20日

本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......

采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年06月06日

掌握戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購(gòu)工作績(jī)效提升的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部......