廣州平衡積分卡培訓公開課

組織發(fā)展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 廣州：2025年05月07日

方法論工具培訓、咨詢案例解析、真實案例演練，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱第一部分 認識組織：關(guān)于組織的六個基本概念1、組織的力量2、組織的邊界3、組織是系統(tǒng)4、世界觀與基本假設(shè)決定組織的底層邏輯5、把能力建在組織上6、組織變革是必需品第二部分 以業(yè)務為牽引建設(shè)組織，以組織為驅(qū)動成就業(yè)務1、業(yè)務發(fā)展與組織建設(shè)的互......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營 廣州：2025年05月07日

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......

經(jīng)驗萃取技術(shù)與案例開發(fā) 廣州：2025年05月07日

知識經(jīng)濟的迅速崛起，無疑讓企業(yè)發(fā)展面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、增強企業(yè)競爭力，越來越多的企業(yè)鼓勵營造組織學習氣氛，通過鼓勵經(jīng)理人和技術(shù)骨干的自我成長和經(jīng)驗提煉，提升下屬的能力，為組織學習提供支持。然而，對于組織學習問題，許多人仍疑惑于——組織過往的成功案例，一定就是有價值的嗎？過往的......

手把手教你做職位體系與晉升通道設(shè)計 廣州：2025年05月08日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 深圳：2025年06月20日

當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳：2025年06月20日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。課程大綱：一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件&rd......