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“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤 廣州:2025年05月14日
1.幫助團(tuán)隊(duì)成員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙,認(rèn)識到產(chǎn)生部門協(xié)作障礙的原因,意識到學(xué)員自身存在的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題;2.幫助團(tuán)隊(duì)成員在信任、衝突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個方面獲得改善,初步建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識;3.讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)如何在工作中克服每項(xiàng)障礙;4.提升團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度,在對待工作任務(wù)時更有目標(biāo)感,讓團(tuán)隊(duì)成員立即應(yīng)用并在日后的......
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織 廣州:2025年05月15日
作為人力資源工作者,您的公司和組織是否有這樣的場景:人員發(fā)展和培養(yǎng)速度總是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展速度?內(nèi)部沒有明確的領(lǐng)導(dǎo)力評估標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)角色不明確,職責(zé)不清晰,同一層級的管理者水平和能力差異很大;公司已經(jīng)建立了針對不同層級的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目和課程,但是不同項(xiàng)目彼此之間缺乏內(nèi)容上的關(guān)聯(lián)性和上下打通;業(yè)務(wù)快速發(fā)展,因?yàn)闆]有梯隊(duì)和合適......
九型人格——自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2025年05月15日
九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點(diǎn),課程能使管理者充分了解自己的個性特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)力中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),強(qiáng)項(xiàng)得以充分發(fā)揮,弱項(xiàng)得到自身的修正和團(tuán)隊(duì)成員有效配合。了解團(tuán)隊(duì)核心骨干的性格特點(diǎn),使團(tuán)隊(duì)成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力。課程對象企業(yè)的中高層管理者。課程收益1.......
對標(biāo)一流創(chuàng)一流:打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廣州:2025年05月15日
國資委主管對標(biāo)提升行動相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)人員;企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運(yùn)營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務(wù)部等各中高層管理者。注:實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班除現(xiàn)場演練輔導(dǎo)外,更以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)模式提供訓(xùn)后在線輔導(dǎo)服務(wù),手把手帶您統(tǒng)籌創(chuàng)一流課程大綱(一)統(tǒng)籌運(yùn)作篇:如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升創(chuàng)一流1......
大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳:2025年06月06日
掌握大客戶營銷的競爭策略,取得競爭優(yōu)勢,樹立主動積極、克服困難的心態(tài);提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶滿意度與忠誠度;掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;擁......
質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月21日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......