廣州全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2025年07月10日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標，從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓對象：維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔當、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......

新舊QC七大工具（14個質(zhì)量工具） 廣州：2025年05月12日

沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本！作為制造過程的管理人員，您每天都會遇到各種各樣的質(zhì)量問題，對于有些簡單的問題，您可以憑借豐富的現(xiàn)場管理或產(chǎn)品管理經(jīng)驗輕松地找到問題的根本原因，并予以解決......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 廣州：2025年05月13日

一線設(shè)備維護人員、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、設(shè)備操作人員；機械、電氣工程師、分管設(shè)備的生產(chǎn)廠長（經(jīng)理）；負責相關(guān)工作的車間主任、工段長；機械維修人員、從事液壓設(shè)備研發(fā)、銷售、售后的專業(yè)人員；中等專業(yè)學校、技工學校、高職院校的專職教師等。培訓大綱：第一講：液壓傳動系統(tǒng)1、液壓系統(tǒng)的組成部分：動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 廣州：2025年05月14日

有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長；液壓生產(chǎn)廠家中負責安裝、調(diào)試、維修的售后人員；生產(chǎn)車間直接使用設(shè)備的技工等，職業(yè)院校的專業(yè)教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)......

從需求到發(fā)貨的計劃與庫存控制 廣州：2025年08月01日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業(yè)計劃體系的構(gòu)成以及各計劃模式當前的主要問題了解均衡化計劃體系、拉動系統(tǒng)、按需生產(chǎn)之間的區(qū)別與實用性學習精益的庫存控制與物流管理之間的精密配合授課......

6S實施與目視管理 上海：2025年06月08日

1、前言人造環(huán)境、環(huán)境育人2、基礎(chǔ)篇6S：人員品質(zhì)提升之利器工廠中常見的浪費6S之基礎(chǔ)知識整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點、實施要領(lǐng)整理整頓的技術(shù)“3定”與“3要素”3、應(yīng)用篇6S推行步驟6S推進技巧：定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、評分表及結(jié)果競賽4、實戰(zhàn)篇a.6S實......